本报讯 日前，长安汽车总裁龚兵表示，将按照标准，对长安旗下约1000多家经销商进行改革，共涉及15%的网点被劝退，部分城市劝退家数甚至达到了25%。据统计，约有数百家网点被“清理”。
龚兵称：“长安日前比较看重‘两双战略’，意指要让消费者、经销商双满意；让经销商、企业双盈利。”为了满足这一需求，长安对经销商规划进行了大刀阔斧的改革，“去年我们清理了数百家不合格的网点。从形象到人员配置，到经营思想，到综合实力，我们从几个方面来进行评价，劝退的比例大概为15%～16%，个别区域达到了25%，力度非常大。”截至目前，长安乘用车官方网站经销商列表还在1000家左右。
长安汽车经销网点此前经历了较以前更为严苛的培训与管理，在“劝退”一些不合格的网点之后，长安还有意寻求新的经销商合作伙伴。长安此次对经销商的改革在2012年就已开始，到2013年初现端倪，据统计，今年1—5月长安乘用车销售21.85万辆，同比增长111.43%，市场表现抢眼。
自主品牌中“清理经销商”的现象并不只长安一家，去年长城汽车以提升服务质量为支撑点开始针对旗下800余家经销商的一次“大清洗”，计划缩减20%经销商，与长安汽车不同的是，长城此次的“大清理”是针对分网销售而采取的措施，以平衡经销商利益。维护企业产品服务质量与维护经销商利益一直是汽车厂商最不容忽视的问题，网点形象、人员配置、经营思想、综合实力等方面的考评，将使长安经销网点在服务质量与专业性上进一步提升。 （林楠）
