上海大众汽车营销分党委 华恩德
聆听了胡茂元董事长“提高年轻干部创新实践能力”专题报告后，我的体会之一就是：独创新，不如众创新。
面对承前启后的发展目标，在传承中创新成为我们的必然选择。站在前人的肩膀上，众创新的可持续效应不断发酵：通过筛选，创新所承担的风险被降到了最小；经过叠加，创新所创造的价值被放到了最大；因为有效，企业可持续发展的趋势水到渠成。
面对日益复杂的工作流程，贯穿上下游的创新链打造已迫在眉睫。放眼全业务链视角，众创新的可应变作用不断显现：突破壁垒，实现对创新资源和要素的有效集聚；优势互补，实现为共同目标的大跨度整合；释放活力，实现各类创新主体的可应变发展。
我们还必须紧紧依靠员工，让每位员工都想、都能、都愿，为部门和岗位目标的达成，不断提供创新优化的好建议，形成上下一心、共同推进企业创新发展的良好氛围。
上汽集团乘用车公司 羊军
听胡茂元董事长的专题报告，我被一句总结性话语深深吸引，在心里引起共鸣，这就是“你无我有、你有我优、你优我廉、你廉我转”。这16个字浓缩了非常深奥和实用的企业管理思想，给我们今后的工作指明了方向。
当前，汽车市场竞争进入白热化状态，只有差异化的产品才能使我们处于不败之地。作为工程技术人员，我们一定要在工作中敢于创新、敢于突破，设计开发出一些竞争对手没有的产品。如荣威E50这款国内真正意义上的批量生产的纯电动车，在提供给消费者零油耗的同时，一下子拉开了和竞争对手的距离。荣威E50不仅在电池电控系统上实现了创新突破，也在车身轻量化上做到了目前最好，很多新的技术得到了运用，如大量采用先进高强钢和热成型、塑料尾门，尝试碳纤维发动机盖等，这些技术从无到有，为自主品牌后续的技术再创新奠定了基础。
上海汇众汽车制造有限公司 范丽红
伴随上汽的发展，一大批优秀人才竞相涌入，勇挑重担，脱颖而出，表明了上汽的快速发展为人才成长提供了广阔舞台，同时，人才的聚集也为上汽的发展提供了智力保证。商业心理学曾这样描述：和勤奋的人在一起，你不会懒惰；和积极的人在一起，你不会消沉；与智者同行，你会不同凡响；与高人为伍，你能登上巅峰。现实生活中，你和谁在一起很重要，甚至能改变你的成长轨迹，决定你的人生成败。那么成功是什么？成功就是20多岁时给优秀的人工作，30多岁时跟优秀的人合作，40多岁时找优秀的人给您工作，50多岁时把别人变成优秀的人。
作为党务工作者，回首自身的成长与发展，恰恰与上述描述相契合。在人才济济的上汽集团，有着很多勤奋的人、积极的人和智者、高人。能与这么多优秀的人共事，自己的人生必定会与上汽一起腾跃。
上海安吉汽车零部件物流有限公司 康美华
聆听了胡茂元董事长的专题报告，我深切感受到，这次讲座将对我现在和未来的工作产生非常积极的意义。主要有三点收获：
一、增强了紧迫感。对集团的一些重大项目、重要历史事件有了更为完整、直观地理解，作为上汽人的自豪感油然而生；同时，压力和紧迫感也随之而增强。我在思考的是，作为一名基层管理人员，怎样才能将自己的岗位职能作用发挥至最大？
二、提高了学习意愿。无论是资本运作、项目规划，具体到油漆原料、装配工艺、生产线布局，还是员工关怀，都可以从胡茂元董事长的言语中感受到他的专业性之强和可贵的执着精神。相比之下，我觉得自己的学习惰性和怕苦怕烦思想确实需要好好改改。
三、转变了思想观念。报告所涉及的案例，无论是项目还是规划或是人员管理，他们的成功因素中有一个共同点，那就是观念的转变。因为观念转变了，通向成功之路的途径也出来了，创新也产生了。创新的源头是思想观念的转变。
上海汽车工业销售有限公司 王真真
聆听了胡茂元董事长的“提高年轻干部创新实践能力”报告，我感触颇多。整个报告给我们上汽销售发展的启示很深刻。
目前，上汽销售是国内最具实力的综合性汽车服务型企业之一，以B-C业务为主，业态链涉及新车销售、旧车收售、用车服务的整个汽车消费周期；覆盖新车分销、品牌零售、融资租赁、车辆租赁、汽车用品、车载信息、电子商务等领域。上汽销售已确立了当下发展任务：一是要以上汽产品销量为引导，提升销售业务能力；二是要以客户体验为引导，提升售后服务能力；三是要整合销售服务业务，最大程度地满足客户需求，构筑差别优势。上汽销售将在“十二五”末建成兼具“一体化、网络化、技术化和品牌化，成为国内综合实力排名前列的先进汽车服务企业、中国汽车服务业的领军企业、优秀品牌。”
上海纳铁福传动系统有限公司 赵英南
胡茂元董事长在报告中深入浅出地描述了上汽集团从创建之初到现在的成长经历，其中最多的是运用了管理创新的概念，给我影响深刻，受益匪浅。
近期，纳铁福召开创新大会，我作为管理条线的代表，作了大会分报告。为能更加贴合企业实际情况，我们把管理创新定义为：企业在现有资源基础上，发挥人的积极性和创造性，通过一种新的或更经济的方式来整合企业的资源，并能有效地加以实施，以达到管理效益最大化的动态过程。公司搭建创新大会、合理化建议、QC活动、现场改善4个平台，提出创新要全面，要贴近企业实际和岗位工作。
“全面创新，驱动未来”是2013年纳铁福创新大会的主题。这充分体现了在知识经济时代公司对创新的最新诠释。公司的高速发展和转型，给广大员工带来了良好的发展机遇和成长空间。我们每个员工要在企业新发展的起点中，面对挑战，勇于创新和改进，不断努力。
上海小系车灯有限公司 敖锦龙
胡茂元董事长在“提高年轻干部创新实践能力”专题报告中，对我们年轻一代的一些寄语充满着哲理和智慧感染力。如希望我们能有平和而执着、谦逊而无畏的品质。通过比喻“狐狸纵千百伎俩而有尽，刺猬凭一技之长而无穷”，不仅勉励我们要脚踏实地地学习，具备真才实学，同时更是寄望大家能聚心合力，共同打造上汽集团的核心竞争能力，这是事业永续发展的阳光大道。还有关于“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转”的战略思考，为我们在企业的不同发展阶段制订相适应的发展策略指明了方向。我们一定要以敢挑并勇挑重担的决心和毅力，勇于并善于学习的底蕴，以只争朝夕的精神为实现中国人的“汽车梦”和汽车人的“中国梦”而不懈奋斗，奉献自己的一份力量。
上海乾通汽车附件有限公司 林松
胡茂元董事长的报告中，随处可见工作的睿智及思路的创新，他用工作及生活中所经历的一个个小故事作为载体，深入浅出地为我们讲解如何进行创新实践，使我们对创新实践有了更加深入及直观的认识，为今后的创新实践工作开拓了思路及视野，是一次富有实效的培训。
原先，对创新这个概念，我接触了解了很多。如：创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。它原意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。但如何进行创新实践，将创新这一理念融入我们的日常工作及管理中去却不甚了了。胡茂元董事长的这一专题报告恰恰在这一方面给了我们指导，对我们如何在日常工作中实践提高创新的理念很有帮助。
