本报讯 正在建设中的上海通用汽车武汉分公司积极响应公司“让创新流行起来”的号召，全面、系统地开展与“四新”特点相结合的创新工作。
结合“新公司基地”“新基建工厂”“新开发产品”“新入职员工”的“四新”特点，武汉分公司对创新工作提出“三创”要求：一是基建创新，建设绿色工厂，加强节能减排；二是工艺创新，优化设备技术，提质量降成本；三是人才创新，加强校企合作，培养关键人才。同时，武汉分公司成立由领导小组、推进小组及宣传小组构成的创新工作小组开展系列创新活动，并将创新工作与党员工程相结合，由党员带动非党员，部门领导带动部门员工，老员工带动新员工，全面营造创新氛围。
在创新工作推动方面，一是自下而上的全员“微创新”，二是自上而下跨区域、跨部门的“重点业务创新”。“微创新”主要由营造主题活动和微创新案例两部分构成，前期已开展的“微创新格言收集”“微创新演讲比赛”“我是谁-公司文化落地”“千人文化大讨论”等一系列全员“微创新”活动，显著提升了员工创新意识。对于“重点业务创新”，各业务部门围绕制造成本降低、产品质量提升、业务能力提升、组织效率优化、设备技术创新、节能减排、工作流程优化等设立创新课题，制订详细的工作计划，并以业务为主线，与基地BSC平衡计分卡结合统一，形成可衡量的创新目标和指标。同时，在创新机制方面，每月召开创新工作推进会议，定期对工作进度进行审核，保证创新工作高效推进。在创新宣传方面，利用“三个一”平台形成了全员学创新、论创新、用创新的良好氛围。（通宣）
