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让天更“蓝”水更“绿”
让天更“蓝”水更“绿”，是城市发展的目标，也是构建美丽中国的主要元素。而“蓝”“绿”两字恰是大众、斯柯达两大品牌的代表色，对上海大众来说，也象征着企业对环境保护的责任。
节能减排是体现企业社会责任的重要一环。上海大众从成立之初起，就致力于工厂的节能减排。2012年，上海大众在环境保护、污染治理、节约资源方面进行了更加深入和细化地推进。与此同时，废旧零部件再造也是上海大众发展循环经济的一个最新举措，它既节约原材料又降低有害材料的散发。
人类的科技进步不能以破坏环境为代价。胡茂元曾在上海大众双品牌营销服务年会上提出，“上海大众要更上一层楼，就要在‘蓝’字上下功夫。”这个“蓝”代表着“蓝海”和“蓝驱技术”。
蓝驱技术，究其根本是为消费者提供更高效能、更低油耗的汽车产品。代表“蓝”的大众品牌及时推出了帕萨特Blue Motion蓝驱版。该车型在降低能耗和排放上成效显著，城市工况下百公里油耗比普通1.4TSI DSG新帕萨特车型节省了1.2L，而二氧化碳排放量则降低了28g/100km。代表“绿”的斯柯达品牌，则发布了明锐昊锐两款车型的GreenLine绿动新一代。上海大众通过ISO14000环境管理体系的有效手段，采取了“全过程”的污染控制方式，将汽车制造全过程中的能耗与废气废水噪声等污染问题纳入控制范围内。
承担企业社会责任，不仅仅着眼于环境治理，安全出行也是一大课题。去年6月，上海大众携手上海市政府及社会各界力量，全力打造了“宝贝安行”儿童乘车安全公益行动，呼吁社会大众保障儿童的出行安全，让更多的家长、学校、企业共同参与，为儿童出行营造温馨的安全环境。上海大众还为新疆地区的孩子们提供更先进的教育支持，承诺连续5年持续向新疆地区捐助总计600万元的教育资金。
在当年底举办的第八届“中国最佳商业领袖奖”颁奖典礼上，张海亮被授予年度“企业公民奖”。主办方表示，作为一个稳健型的实干家，张海亮把握着人、技术和环境这3个因素之间的微妙关系，在努力实现可持续交通的过程中，带领企业积极投身公益事业，为所在地区的进步与发展作出了贡献。这个奖属于张海亮，更属于每一位上海大众人。
“赢创！2012”喜获成功
营销与服务，是推动销量稳定增长的两驾马车。为了应对快速发展的市场、日趋白热化的竞争以及不断提高的用户需求，上海大众在营销领域不断挑战自我，创新思路，进一步深化主动营销模式和提升营销队伍的能力。为此，他们针对中国消费者需求的日益多样化与个性化，坚持继续完善多品牌经营的产品战略，加紧规划新产品的市场投放；并以大众品牌和斯柯达品牌的精准定位互补差异、互为支撑。
“我们在产品质量和服务质量方面代表着顾客的利益。”张海亮说，“以客户为导向，是我们最核心的竞争力。”精准的产品与经营策略，主导了市场销量的增长。大众品牌2012全年实现销量105万辆，同比增长11%，蝉联国内单一汽车品牌年度销量第一，也成为国内首个年销量突破百万辆的单一汽车品牌。同时，大众品牌旗下车型不断推陈出新，全新Cross Polo、全新朗逸、Polo GTI以及全新桑塔纳相继上市。
去年也是斯柯达品牌进入中国市场的第5年。回顾这5年，张海亮感慨万分，“2005年我们与斯柯达汽车签约，我有幸从2003年、2004年开始就参与，我是看着斯柯达品牌不断成长的。第一个5年，对于斯柯达品牌来说是成功的5年，从一个默默无闻的新人迅速成长为了中国汽车市场主流品牌之一。数据显示，斯柯达品牌在国内的无提示知名度已经提升到41%，也就是说有41%的人知道有斯柯达这样的车。”
随着品牌认知度不断提高，斯柯达品牌销量增长十分可观。仅去年全年累计销售量就达23万辆，同比增长4.5%。
“赢创！2012”宣告成功。
2012年末，北京国家体育馆华彩绽放，上海大众全新一代桑塔纳上市，在让人感叹时光飞逝的同时，也由衷赞叹日新月异的变迁——走过了29年的桑塔纳完成新老交替，掀开荣光历程的新一页。而上海大众也将在张海亮的带领下，迈向又一个新高度。（记者 严瑶）
