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本报讯 长安汽车总裁张宝林表示,今年是长安汽车的关键年。长安今年计划在自主品牌板块实现盈利,而这一目标将主要依靠轿车来实现
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长安分离微车业务

2013/3/31

本报讯 长安汽车总裁张宝林表示,今年是长安汽车的关键年。长安今年计划在自主品牌板块实现盈利,而这一目标将主要依靠轿车来实现。到2020年,长安汽车自主品牌销量中,乘用车和商用车将各占50%。这意味着,从2013年开始,长安乘用车板块必须大幅增长,才能追赶上其微车板块的现有规模。

在微车增长不济的情况下,长安汽车也有意改变策略,发力中高端乘用车市场。在微客市场大幅下降的情况下,长安轿车与微车的市场差距尚在一半以上。微车方面,长安汽车已有意改变策略。2012年,中国长安旗下长安、哈飞和昌河3家销量不及五菱一半,曾经微车“四强鼎立”的情景已不再。目前,长安与昌河、哈飞是在中国长安旗下并行的子公司,多次整合未果的中国长安微车板块短期内并无破冰的可能性。有分析人士表示,这成为长安微车难以形成规模效应的另一原因。

在乘用车市场向好、微车市场短期难有明显改善的情况下,长安汽车开始在乘用车板块加大投入。今年,集团自主品牌集中发力中高级车型,在一汽红旗、北汽绅宝先后确定上市时间之后,长安睿骋也加入这一阵营。去年,长安在北京分公司举行了睿骋下线仪式。与其他集团一样,长安希望将其打造成一款由政府采购引领发力的中高端车型。

在长安的既定战略中,实现高速增长的关键,是自主品牌轿车的发力。“我们是做微车起家的,如果上来就做B级车,想让消费者接受难度很大。”相关负责人坦言,长安目前面临品牌力不足的问题。为了保证乘用车品牌形象高端化的提升,长安汽车已将商用车部分成立单独销售事业部,在管理、渠道等多方面都自行发展。“这种剥离重点考虑的就是重塑长安汽车的品牌形象。不能让消费者看到长安汽车,就想起微车。”(张玲)

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