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建设“思想、先锋、维权、快乐”家园

上汽培训中心创建职工之家纪实

2013/3/24

近年来,上汽培训中心工会坚持以科学发展观为统领,按照上汽党委要求,以建设“思想、先锋、维权、快乐”家园为重点,积极开展教育培训,推进民主管理,突出维权职能,深化“先锋号在行动”,充分调动了广大职工的积极性和创造性。

发挥教育职能 建设“思想之家”

结合培训中心工作实际,工会积极组织职工参观学习“城市新印象”大型展览,组织学习《合格汽车工人“5W”培训读本(2012)》和《形势任务教育资料》,使职工进一步认清形势,统一认识,凝心聚力,奋发有为。

同时,工会把开展“读书实践活动”作为一项长效工作制度常抓不懈,提出各类人员读书量化目标,以及联系实际撰写工作论文和学习体会的要求。管理分工会开展推荐书目和自选图书的“1+1”读书活动;教学分工会制订职工年度读书计划,举办“我来说书”讲座;教务分工会开展工会送书、人人荐书、党员读书、支部QQ群的“三书一群”活动,共同营造“好书共荐、书香共育”的氛围。

发挥服务职能 建设先锋之家

为贯彻落实集团提出的“先锋号在行动”活动宗旨,培训中心工会带领各分工会紧紧围绕党政重点工作和急需解决的问题,不断扎实推进以“树人行”“助人行”“为人行”为特色的“先锋号在行动”活动。

教学分工会围绕精湛教学,开展“树人行”“先锋号在行动”,通过送教到沪内外企业,资深培训师与年轻培训师结对,参与课题研究、新课程开发等方式,创新培训模式。

教务分工会围绕精致服务,开展争当“培训现场管理先锋”活动,有力推动了教务管理和服务质量的提高;培训管理分工会开展争当“能策划、善管理、会服务”的三复合型能手先锋活动,改变了职工只会单纯策划项目或现场服务的情况。这些活动的开展深入推进了“助人行”“先锋号在行动”的活动宗旨。

管理分工会围绕精益管理,积极开展“为人行”“先锋号在行动”,并将活动中积累的经验融入实际工作中,体现“在管理中服务,在服务中管理”。

发挥桥梁作用 建设维权之家

尊重职工民主权利,发挥职工民主参与、民主监督、民主管理的积极作用是工会义不容辞的职责。培训中心工会积极围绕尊严生活,坚持发挥职工主体作用,不断完善以职代会为基本形式的民主管理制度。

定期召开职代会,严格按照程序办事,坚持涉及到职工切身利益的事项提交职代会讨论。近年来,职代会以无记名票决方式通过《2011年度上汽培训中心职工工资调整方案》《2012年度上汽培训中心工资专项集体合同》等,较好履行了职工代表的参与权和审议权。

职代会上还积极听取行政工作报告和上汽培训中心行政业务招待费使用情况、教育培训费提取使用情况、职工社会保险费交纳情况等,并广泛征求职工代表的意见与建议,较好地履行了职工代表的知情权和建议权。

发挥组织作用 建设快乐之家

遵循上汽集团提出的“快乐工作”主题,培训中心工会积极组织职工开展“文化日”活动。2011年和2012年,每月的“实”字系列“文化日”活动和“心”字系列文化日活动先后开展。这些活动不仅提高了群众的参与度,还进一步丰富了职工的文化生活。除“文化日”活动外,工会还坚持将“文化桥”制度落到实处。通过每月升旗日当天的领导接待、双月职工生日恳谈会、校长联系箱制度、校务公开网站和学员对培训工作打分建议表等活动,搭建领导与职工相互交流和沟通的桥梁,进一步推进校务公开,及时发掘职工中的好人好事和有益的意见及建议,培育精诚合作与和谐相融的良好校风。(培宣)

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