今年，上海天合汽车安全系统有限公司启动了两个方向盘新项目，有望在汽车安全带、安全气囊两大主营产品之外，创造出新的经济增长点。近3年来，该公司的销售额每年平均增长14%，产品结构与业内外市场格局更趋合理。如今，该公司致力于成为集安全带、安全气囊、方向盘为一体的乘员安全系统模块化供应商，企业发展步入良性轨道。
首次赢得方向盘新业务，离不开上海天合多年来的“内功”修炼。每年，该公司根据上汽集团工作主题，结合企业的经济工作重点，提出工作总体要求，抓好主题活动，取得了明显成效，连续3年荣获嘉定区先进制造业金奖。今年，该公司提出了“模块化，上项目；自动化，上效率；国产化，上比例；系统化，上能级”的工作主线，力求进一步提升产品开发能力，推进深度国产化，提高企业的综合竞争力。
面对激烈的市场竞争和逐年上涨的成本压力，上海天合根据华域汽车“十二五”工程能力建设五大核心要素提升要求，对竞争对手产品和技术进行部分对标，确定了公司产品技术发展的总体目标，产品开发体系逐步完善，产品工程能力循序提高。该公司迄今已成为上海市高新技术企业、上海市科技“小巨人”企业，拥有国家级安全系统实验室、市级企业技术中心，近3年来累计申请、受理专利37项，其中17项已获授权。在自动化升级改造的过程中，该公司广泛开展合理化建议活动，推行精益生产，2012年共节约129万美元。
同时，该公司以“抢、逼、围”战略全力拓展市场，改善客户关系，力保现有业务，争取潜在业务。继2010年确保荣威550配套安全带业务后，该公司近年来积极争取到多个项目定点，包括别克新凯越全车配套安全带、雪佛兰新克鲁兹全车配套安全带及前排左右侧气囊、新Polo方向盘/驾驶侧气囊等新业务，为企业今后的可持续发展奠定了坚实基础。
今年是上海天合实施安全带、安全气囊、方向盘“三位一体”发展战略的第一年。该公司将围绕上汽“三提”主题，落实“四化四上”工作主线，聚焦“安全第一、预防为主；创新技术、搞好四新；升级改造、提升效率；成功试制、顺利量产；系统改进、客户至上”等各项工作，发扬“恪尽天职，激发合力”的企业精神，在保证现有产品保质保量准时供货的同时，全力推进厂房扩建适时竣工、适时交付使用，确保首批两个方向盘项目开发成功，把公司打造成为乘员安全系统集成供应商。（见习记者 杨阳）
