2012年，面对经济增速放缓，市场需求减弱的严峻形势，上海汇众汽车制造有限公司深入贯彻上汽“三转”工作主题，积极落实上汽集团董事长胡茂元提出的“精耕细作业以专，厚积薄发人为本”要求，认真践行“观念革新创效益、资源集成结效果、管理转型提效率、文化落地现效应”的工作方针，通过大力推进“技术中心、利润中心、冲压中心”建设，切实提升公司技术能力、运营能力、制造能力。“2012年，公司整体经济运行态势良好，销售收入和净利润等主要经济指标全面完成董事会各项目标。”该公司总经理桂龙明平静地说道。
2012年，汇众公司广大员工充分发扬“敢于挑战，敢于创新，敢于承担责任”的企业精神，攻坚克难，团结奋进，公司技术发展更加明确：确定了汇众技术能力提升路径，与上汽乘用车联合开发“A架构”，首次实现与整车厂同步开发。管理上更加精益：周密计划，稳步实施，顺利完成汶水路基地的整体搬迁工作；全面运转“利润中心”，工厂经营能力得到提升。运作上更加规范：全面推行公司制造系统（HMS）标准化，现场面貌焕然一新；建立企业文化管理和实施平台，文化核心理念全员认知初见成效。
桂龙明指出，提升公司的技术能力，一直是公司重点突破的方向。上汽集团领导对汇众公司的技术能力提升提出了“集成资源，尽快形成底盘系统开发能力；（下转A2版）
