2012年度上汽集团先进职工之家、职工小家评选活动近日落幕，上海科尔本施密特活塞有限公司工会等10家单位荣获先进职工之家， 上海大众汽车有限公司计划物流与控制工会等40家单位荣获先进职工小家。本期起，《职工家园》将陆续刊登获奖企业建家工作成果。
文化引领 快乐引导 真情引路
KS活塞工会建家工作交流
近年来，上海科尔本施密特活塞有限公司（以下简称“KS活塞”）在上汽集团的领导和关心下，大力弘扬企业文化，扎实推进建家工作，发挥了全体职工的智慧和才能。公司工会通过“文化引领、快乐引导、真情引路”三方面的工作，努力提升建家水平，打造职工心目中的满意家园。
文化引领 凝聚人心
工会以“文化引领”为抓手，通过开设“家文化”系列课程，开展职工喜闻乐见、寓教于乐的文体系列活动和开启文化推进月，让职工切身感受到“家文化”并不高高在上、高深莫测，从而使“家文化”内化于心、外化于行，融化于制。
值得一提的是，KS活塞的职工用自己的实际行动诠释了“企业是我家，用心来耕耘”的核心价值观。生产物流部仓库管理员刘洪根奋不顾身，灭火又救人的感人事迹被上汽评为2009年度精神文明十佳好事。2010年春节，机加工车间派遣制职工刘庆友因买不到从南京返沪的火车票，情急之下，竟花费了1200元直接“打的”到公司，按时到岗工作。
快乐引导 融入大家
在企业大家庭中，快乐是每位职工的本质需求。工会通过调研发现，成长和参与是点击率最高的两个关键词，因此工会始终把“乐在成长”和“乐在参与”作为建家工作的重点。
“乐在成长”方面，工会开办了针对派遣制职工的职业技能等级培训，使他们获得了职业的发展。随着生产规模扩大和青年职工增多，公司提拔了许多年轻班组长，针对他们管理经验欠缺等不足，开展了不同形式的班组长管理培训。
“乐在参与”方面，工会一直致力于推进厂务公开，通过简报、班组园地等形式及时向职工通报公司经营情况和重要活动；坚持职代会制度，听取行政工作报告，履行代表职权，对涉及工资、福利等内容开展协商；设立民管小组，开展安全生产巡视等活动，为日常管理提出直接、有效的意见建议。在2011年公司搬迁中，从搬迁前的全员知晓，到搬迁时的全员参与，再到搬迁后的共建家园，每位职工快乐地参与进来，当好企业主人。
真情引路 建章立制
随着企业的发展，工会工作也面临着新挑战。工会始终认为，在日常工作中，要始终坚持课题调研、完善制度体系、用心构建和谐，将好的做法和经验进行固化，逐步形成长效机制。
首先是坚持课题调研。工会陆续开展了派遣制职工专题调研、班组长课题调研等。其次是完善制度体系。去年，工会梳理完善了9个制度，修改了公司职代会制度，新增了女职工、劳动安全与职业健康等两个专项合同，使利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制得到更好的发挥。第三是用心构建和谐。2009年，工会制订了帮扶中心实施细则，2010年又对此进行修改，重点是大幅提高帮困标准和将派遣制职工纳入帮扶范围。对派遣制职工的帮扶从工伤探望，到生病补贴，再到子女的节日关心，逐步提升。（凯斯）
