上海汇众研讨2013年度经营管理工作
本报讯 12月14日—15日，上海汇众汽车制造有限公司召开2013年度经营管理工作研讨会，公司总经理桂龙明、党委书记赵旭东及公司党政班子成员，各部门、各工厂主要负责人，合资企业中方总经理等50余人参加。
会上，该公司销售部、财务部、规划发展部、总经理办公室、持续改善办等5个职能部门，就上海汇众“十二五”期间特别是2013年度如何进一步拓展市场，以及在实施企业滚动发展规划、理顺业务流程、建立信息管理体系、提升专业化管理能力、推进精益制造系统（MES）和利润中心建设、持续改善等方面工作，进行专题汇报并提出详尽意见和建议；轿车车桥厂就今年以来推进实施扁平化管理、提升生产现场管理效能作专题汇报。大家在发言中紧扣本部门、本单位和公司在技术、管理、人力资源、文化建设以及其他方面存在问题，共提出120余条意见和建议。通过归纳，初步确定了该公司2013年度12项重点工作。
桂龙明在作会议总结发言时要求各部门、各工厂根据新一年重点工作目标任务，结合会议精神，扎扎实实做好公司2012年各项收尾工作，并在此基础上，以更加饱满的精神状态积极启动新一年的工作。（辉忠）
上海安吉通过“三体系”监督审核
本报讯 最近，通标标准技术服务有限公司对上海安吉汽车零部件物流有限公司进行了为期5天的“质量、环境和职业健康安全管理体系”三体系监督审核。在通过认真细致的现
场审核后，专家们一致认为，上海安吉重视体系建设，具有浓厚的体系文化氛围，体系运行满足标准要求，运行持续有效，同意该公司通过现场审核，并向认证中心推荐上海安吉继续使用“质量、环境和职业健康安全管理体系”认证证书。
上海安吉表示，将继续重视体系的管理和运行，进一步增强体系意识。对审核专家提出的建议将进行分析和研究，制订切实可行的改进措施，不断提升管理水平，提高公司体系运行质量，更好地向客户提供优质服务。（彭勤 朱翔鹙）
