本报讯 为牢固树立风险防范意识，进一步加强基础管理工作，扎实提高企业经营管理的质量和水平，上汽集团于9月25日在上汽大厦召开加强质量管理和强化内控建设工作大会。上汽集团董事长胡茂元出席并讲话。上汽集团总裁陈虹作主题工作报告并部署工作。上汽集团副董事长沈建华主持会议。上汽集团监事会主席蒋应时，上汽党政领导，上汽总部各部室领导和上汽所属企业党政领导等250余人出席会议。
胡茂元在讲话中要求全行业进一步深化对质量工作的认识。他说，我们强调QSTP是企业竞争力的4个方面，其中首要的工作就是质量，对企业来讲，质量是基石，这也是世界汽车工业发展中总结出来的经验。我们把质量作为基础性工作，就是要持之以恒、常抓不懈。希望各企业通过质量月的集中活动，做好质量管理工作阶段性的总结分析和工作推进，把强化质量管理贯穿在整个年度的经营管理活动中。
在谈到强化内控制度建设、提高风险防控能力的问题时，胡茂元强调，上汽及各企业要强化制度的执行和监督，要强化二层次企业的责任，要强化内控防风险的能力，要将风险防控成为公司的文化。
陈虹在工作报告中谈了三方面内容：一是介绍当前上汽质量工作的整体推进情况，二是介绍当前上汽质量工作面临的新形势、新挑战和新问题，三是对下一步上汽质量工作的推进方向提出意见。他指出，上汽各企业要深入贯彻落实国家《质量发展纲要（2011-2020）》。在质量安全方面，主要任务是“守住底线”。各单位要继续严格质量监管，把诚信守法作为企业经营的基石。在质量发展方面，主要任务是“全力创新”，要积极运用新技术、新工具、新机制，加快提升上汽质量保障能力。要继续深化质量体系建设和质量文化建设，把“以质取胜”的观念融入企业的价值观，导入每个员工的心里，使我们的质量体系成为一个有灵魂的体系。要进一步加强质量专业队伍建设。要采取有力措施，扎实提高销售服务质量。
在部署年底前的经济工作时，陈虹要求各企业要鼓足干劲、形成合力，确保完成全年销售目标。从现在起，就要抓好明年开局的各项准备工作。在全力冲刺全年销售目标的同时，要稳步推进好自主品牌建设、新能源汽车产业化和海外经营等重要工作。
会上，上汽通用五菱汽车股份有限公司总经理沈阳、联合汽车电子有限公司党委书记乐强华进行了交流发言。（记者 胡静华 见习记者 肖文杰）
