为更好地贯彻和落实“三转一导向”工作主题，围绕“十二五”发展规划，通过“传帮带”，快速培养人才梯队，提升整体素质，优化人才培养环境，增强员工责任意识，由上汽销售人力资源部牵头，各子公司相关部门配合开展的“师徒带教”活动已进入正常开展周期。
根据统计，此次共有来自上汽销售总部及各家子公司的百余对师徒参加“师徒带教”活动，并已全部签署《上汽销售师徒带教协议书》，其中所涉及的带教岗位涵盖上汽销售的全部岗位。师傅中有72%的人员为30-50岁的中坚力量，徒弟中有83%的人员属于20-30岁的青年员工。在“师徒带教”工作开展的几个月来，各位师傅能够按照工作要求及时制订带教目标及带教计划，并根据带教计划有针对性地对学员进行指导，就学习内容、学习效果、学员反馈等几方面进行跟踪记录，以便今后带教工作能更好、更深入地持续下去。
从上汽销售各子公司部分员工的反馈情况来看，带教效应已初步显现。各位师傅能够立足本职岗位并言传身教，学员们则孜孜不倦学习新的知识技能。各子公司“师徒带教”学习氛围相当良好，双方的积极性和主动性得到了进一步调动，学员的学习意识有了显著提高，业务能力也随之得到提升，同时更好地带动了周边的工作氛围。在下阶段工作中，上汽销售人力资源部还将继续协同各子公司相关部门，积极有序地推进“师徒带教”工作的开展，将“传帮带”的学习氛围与“比学赶超”的争创氛围有机结合起来，不断总结经验，提高效能。
