本报讯 日前，爱达克车辆工程（上海）有限公司在安亭召开年中全体员工大会。通过公司各高管的宣讲，让每位员工了解爱达克目前的情况和未来的发展计划，构筑了员工与企业共同发展的工作氛围。这是爱达克本着“全面关爱员工，积极共创和谐”目标，探索适合外企本土化、创建和谐劳动关系的一项重要举措。
爱达克车辆工程（上海）有限公司是德国爱达克集团的亚太总部，主要开展对整车、航天空客、轨道交通和风力动能等产品的设计研发。爱达克主要承接对内外饰、白车身、电子电器零件至整体改型、衍生进行部件、模块的开发，与上海大众、上汽集团、标致雪铁龙等汽车生产企业及佛吉亚、华特、延锋彼欧等汽车配套企业都建立了长期的合作伙伴关系。另外，在白车身和汽车装配工厂方面，爱达克可提供交钥匙解决方案，包括设计、制造、安装、调试，直至开始生产。
2004年，爱达克车辆工程（上海）有限公司在汽车城成立，当时仅有员工36名。8年来，随着业务量增大和企业发展，员工数量已迅速增至400多名，80%以上为拥有本科以上学历的高级工程师。爱达克每年从全国各大院校择优引进人才，70%的员工来自全国各地。如何管理、服务好并留住这些高素质人才，让员工与企业共同发展，成了摆在公司面前的首要任务。爱达克积极组建工会，为员工建立沟通渠道，积极倾听员工的心声，开展各类活动增加团队的凝聚力，让员工体会到“家”的感受。今年“六一”儿童节期间，爱达克邀请所有员工及家属参加家庭日活动，员工家庭和一些临时组合家庭参与了各类亲子游戏，增进了员工间的友谊，同时也促进了小家庭的和睦。近300名员工及其家属享受了游戏、运动、娱乐和烧烤等活动带来的乐趣。公司还在人性化的规章制度上做文章，最大程度发挥员工的积极性。通过开门式的政策，让员工做“公司主人”，不少员工主动向公司提出有利于公司发展的可行性建议。公司还鼓励员工介绍身边的朋友加入爱达克，并给推荐者以奖金。2011年入职新人中，10%都由内部推荐方式招聘，员工的稳定性和职位匹配度很高。爱达克在中国发展的8年里，无一重大劳动关系争议，离职率控制在行业较低水平。更难得的是，近10名离职员工感动于公司的文化再次申请返回岗位。（龚妍）
