劳务工群体为企业创造着财富。企业能够给予他们的，除了有形的物质上的劳动报酬外，更重要的是无形的精神层面的关怀。
为让劳务工们在工作中感受到尊重和认可，近年来，上海拖拉机内燃机有限公司工会积极探索劳务派遣制员工入会新模式，着力破解难题，畅通劳务工入会渠道，积极组织劳务工会员参与基层工会工作，让劳务工在“职工之家”中享受权利，履行义务，学习成长，快乐工作。
上海拖拉机内燃机有限公司（以下简称“拖内公司”），主营业务为汽车配套冲压焊接及金加工产品，目前共有下属企业8家，分布在上海、沈阳、山东3地。近年来，该公司工会积极探索、实践劳务工入会和会员管理工作，取得了良好成效。
2009年5月，中华全国总工会出台《关于组织劳务派遣工加入工会的规定》，不仅明确“劳务派遣单位和用工单位都应当依法建立工会组织，吸收劳务派遣工加入工会”，而且规定“劳务派遣单位没有建立工会组织的，劳务派遣工直接参加用工单位工会”。
上汽集团工会2010年下发了《上汽关于开展工会组织“广普查、深组建、全覆盖”的通知》，明确要求做好劳务工入会工作。
在政策明确、要求明确的情况下，2010年拖内公司工会会同人力资源部，对劳务工入会情况开展了调研。通过调研发现，劳务派遣公司没有完善的工会组织，缺乏规范的会员管理，劳务工对入会的意识不明确。因此，按照上级工会要求启动了劳务工直接加入本企业工会的试点工作。
具体做法是：
第一：入会培训。由工会指派1-2名干事，在新进企业劳务工接受培训的同时就同步进行入会培训，重点宣传工会的性质、职能、会员的权利和义务。培训后发放入会登记表，遵循自愿原则，动员劳务工加入工会组织。两年来，已对37批次劳务工进行培训并办理入会。
第二：会费交纳。工会与人力资源部就劳务工会费交纳签订了专门的委托书，委托人力资源部从劳务工入会次月起，按照自愿交纳的原则，劳务工书面同意从其工资中按月扣除5元作为工会会费上缴到工会账户。
第三：会籍管理。针对流动性大的特点，工会与人力资源部讨论后确定，在员工退工流程中增加了工会会籍转出确认的步骤，及时把握劳务工新入会、会籍转入和会籍转出3个关键节点，实现了劳务工会员会籍的全程动态和计算机数据库管理，确保了会员队伍的整体可控。
近年来，工会开展的关爱措施也吸引了劳务工入会。拖内公司制造部有位女性劳务工，在接受培训时得知入会每月要缴纳5元会费，思想上有疑虑，没有登记入会。但没到半年，她就主动带着入会申请书找到工会，自愿要求入会。其原因是春节时，这位女工因为买不到返乡车票非常苦闷，她原以为自己没有加入工会，春节期间公司为劳务工安排返乡包车这样的“好事”肯定轮不到自己，却没料到部门工会将她的困难看在眼里，主动帮助她解决了回家的烦恼。这对她触动很大。工会认真的态度、朴实的作风、周到的安排温暖了这位打工族的心，吸引她主动加入工会，成为工会大家庭中的一员。
现在拖内公司8家全资及投资企业，除了沈阳、山东两家沪外企业已属地管理外，其余6家在沪企业中有3家复制了本部工会劳务工入会管理工作模式，劳务工入会率均在95%以上。
两年多来，拖内公司所开展的劳务工直接加入企业工会的工作基本平稳，原先所担心的情况基本受控。虽然在此期间劳务工流动率比较高，但是丝毫没有影响工会做好劳务工入会工作的积极性和责任心。现在这项工作已经制度化、常态化了。
亮点：劳务工是现行企业生产组织体系中重要的组成部分，劳务工入会不是形式上的需要，而是体现了企业和社会对劳务工群体的一种重视和尊重，是一个人的权利义务受到保护的体现。在这项工作中，拖内公司工会把自己作为第一责任人，认认真真地落实好政策，实实在在地维护好权益。
让他们当家发挥才干
解决和理顺了劳务工的入会问题，如何发挥劳务工会员在工会组织中的作用又将是一个新的课题。拖内公司本部的工会组织原本设置到部门工会这一级，为了进一步完善本部工会组织建设，按照“深组建、全覆盖”要求，工会听取公司党委意见后，选择了两个部门作为试点。
工会决定在劳务工相对集中的制造部成立5个分工会，吸收劳务工中群众基础好、综合素质突出的工会会员积极分子作为分工会筹建组成员，进一步扩大工会组织在基层群众、特别是劳务工群体中的影响力和吸引力。
同时，按照工会会员代表大会的合法程序和规定比例，在制造部工会会员中推荐产生了出席分工会会员代表会议的会员代表174人，其中，占到全部会员代表的56.32%。
下一步，拖内公司工会将组织他们进行新上岗培训，帮助他们全面了解工会职能、会员活动、帮扶制度、合理化建议活动等方面的工作内容和工作方法，培养他们成为工会组织的基层骨干和得力助手。
亮点：有组织、有要求地吸纳劳务工会员积极分子加入工会基层组织中一起学习、工作、管理，有利于发挥工会组织职能，把服务群众、教育群众、关心群众的工作要求体现在实际工作中，落到具体行动上；有利于帮助工会将工作的触角和民情的感知延伸到基层班组和基层会员，及时了解掌握利益诉求，化解矛盾，维护企业的稳定发展；有利于加快企业民主建设的步伐，让劳务工在工会这个“职工之家”中享受权利，履行义务，学习成长，快乐工作。
给他们“家”的温暖
管理好、组织好劳务工会员是一项长期性、综合性的重要任务。拖内公司工会多措并举，让劳务工更多地参与企业民主管理、经济活动、文明建设，帮助他们更快、更好地融入社会和企业。
重视劳务工参与民主管理。自2010年起，拖内公司的职代会上出现了越来越多劳务工的身影。从起初以列席代表的身份出席职代会，到后来作为正式代表参会，并且比例逐年增加，劳务工成为民主管理的直接参与者。
邀请劳务工参加每季度经济工作通报暨恳谈会。两年多来，100余人次的劳务工在恳谈会中了解企业发展及规划情况，交流了自己的意见和建议。这些意见建议主要涉及员工福利、教育培训和安全生产等方面。
组织劳务工开展合理化建议。连续几年发动近500名劳务工提出建议700余条。制造部劳务工提出的提高冲压材料利用率建议，据财务测算，全年可增效益150多万元，该成果申报了上汽双百万项目并获奖励。
搭建劳务工技能学习平台。组建了6支劳务工创优学习型小组，参与人数达到63人。工会送书、劳务工自学，以流动图书馆的形式，帮助劳务工提素质、提技能。
实施劳务工帮扶。2009年修订了《职工帮扶制度》，将劳务工帮扶单独列项，主要包括住院补助、住院慰问、参保理赔和因灾补助等。
丰富劳务工文体生活。2010年，拖内公司员工参加上汽春节团拜会表演，劳务工演员占1/3。每年的拔河、足球、游泳、羽毛球比赛等都活跃着劳务工的身影，丰富多彩的文体活动让他们在紧张的工作中感受到了快乐。
亮点：凛冽的“寒风”会让他们拉紧衣服，自寻温暖，只有和煦的“太阳”才能让他们敞开心胸，共浴温馨的阳光。拖内公司工会工作者经常走近劳务工，与他们交朋友、交思想，认真地聆听他们的所想、所需，及时地回应他们的利益诉求；与劳务工建立亲密的伙伴关系，肯定他们所作奉献和贡献，帮助他们认识差距和问题，鼓励他们积极改进和提高，让他们在工作中体会荣誉感、归属感和尊严感。（拖宣）
