本报讯 今年上半年，面对国内商用车市场增长缓慢、销售低迷的严峻挑战，上汽商用车企业紧紧围绕上汽“三转”工作主题，积极研究对策，落实措施，苦练内功，加快内部产品结构及人员结构优化调整，加强精益体系建设。上半年，上汽商用车整体销售保持平稳增长。
今年以来，国内商用车市场整体进入调整期，上半年商用车市场销售低迷，特别是重卡市场大幅度萎缩。这对目前正处于能力建设期和产品结构调整期的上汽商用车企业来说，无疑是一场前所未有的严峻挑战。在上汽集团商用车事业部精心部署下，各商用车企业积极谋划，沉着应对，借助本次市场调整的机会，加快业务能力建设和产品结构调整。上半年，各企业以加强资源一体化协同为主线，提升整车研发能力；以优化产品结构，规范营销管理为导向拓展市场；以强化精益制造体系为抓手，夯实企业管理基础。一方面，要求企业综合降本，控制亏损，降低盈亏平衡点；另一方面，要求盈利企业做实与做大市场并重，保持增长势头。经过上半年的调整，各企业在内部运营效率方面取得了不同程度的进步，同时，重点企业的降本工作也实现了全年计划节点要求。
上汽商用车事业部领导表示，下半年，各商用车企业将继续落实和扩大上半年取得的成果，在国内商用车市场整体停滞不前的形势下，坚定信心“守得住”，落实措施“攻得上”，实施“防守反击”。各企业将进一步规范企业营销管理，加大市场预测力度，大力拓展出口市场；进一步加强企业的能力建设，加快新产品市场拓展，推动提升质量、效率与促进销售互动发展，落实“一体化”运营目标；进一步深化企业的体系运作能力，持续改善企业精益制造体系，提升管理能级，合理配置资源，优化企业人员结构、库存结构和资金结构，实现“上质量、下成本”的阶段性目标。 （古月）
