（上接A1版）
汽车金融逆势扩张。面对央行稳健趋向宽松的货币政策下的严峻形势，该公司围绕“做精做细，做大做强”的汽车金融战略方针，从架构调整、渠道覆盖、品牌提升、产融结合等方面着手，在全力助推集团主业发展的同时，再次提升了在汽车金融领域的行业地位。截至4月末，汽车金融批发、零售业务主要指标均已跃居行业第二。其中，批发信贷业务贷款总余额同比增长42%，累计拷车近150万辆。零售信贷业务淡季不淡，截至4月末，当年完成合同38463笔，贷款总余额同比增长145%。
开辟了商用车汽车金融业务。为促进新业务发展，该公司再度对原汽车金融板块进行调整，新设立汽车金融营销三部，专门负责商用车领域批发及零售信贷业务，积极支持集团商用车销售。
渠道覆盖率稳步提升。截至5月末，该公司批发信贷业务上线经销商数已覆盖219个城市共计568家经销商，比去年末增加40家。零售信贷业务上线经销商数已覆盖277个城市1071家经销商，比去年末增加75家。
产融合作全面深化。上半年，该公司与上海大众战略联盟，在全国范围内开展51个联合促销活动，签署15505单促销合同，覆盖了上海大众品牌的新Polo、新Passat以及斯柯达品牌的晶锐、明锐RS、昊锐等多种车型。同时，与上汽乘用车公司开展联合贴息促销活动，全力支持自主品牌发展。截至4月末，共上线8个促销活动，完成3852单促销合同。此外，该公司还携手各分销中心及经销商，制定区域联合促销方案，目前已经开展了4个促销活动。
营销管理日益精进。上半年，该公司积极探索营销策略及措施，不断提高营销管理水平。不仅全新开发了驾梦者计划、五三二产品等促销新品，满足不同客户群的个性化需求，还先后推出大众经销商新佣金政策及融资经理积分计划、区域车展政策、零售合作星级经销商（集团）实际控制人年度会议等渠道管理和激励措施，全面提升营销管理水平。其中，为了更好地推广积分计划，该公司还与上汽活动中心合作，全新建立上汽财务“My Point”会员网站。目前该网站已进入测试阶段，很快就可上线运营。
公司金融稳中有升。面对严峻形势，该公司多管齐下，稳定企业存款，保障业务发展。一是密切跟踪重点企业动向，主动提供优质服务。在得知上海大众需对新疆子公司加强资金集中管理后，该公司立即为其度身定制两套方案，赢得高度认可，将上海大众存款占比提高到45.35%，较上年增长7.92%。二是以贷揽存，例如通过为大众动力总成三期项目提供贷款，将该公司存款占比提升至72.38%，较上年增长10.78%。三是以推进电票业务为契机，继续深化银企合作。截至4月末，共办理电票1696笔。
国际业务持续增长。上半年，该公司通过积极开展市场营销，大力加强本外币联动，全力迎接市场竞争，有效巩固了市场份额。一是通过积极营销，首次为小糸车灯开立外币账户，并为三电贝洱、纳铁福等企业办理远期外汇买卖业务。二是灵活应对市场竞争，主动介入、积极争取，参与了花旗海外代付方案，并争揽到上海通用销售公司的资本金存款。三是本外币联动，争取到上海大众2011年度分红项目。1-4月份，国际结算总量继续保持增长态势。
据了解，该公司下半年将采取有效措施，推进5项重点工作：全面开拓汽车金融业务、稳步发展公司金融业务、稳健开展证券投融资业务、提升内控风险管理水平和加快高素质人才队伍建设，力争全面完成全年计划经济指标。（财顾）
