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跨越价值链 推进整体竞争能力提升

上海通用汽车赛区擂响立功竞赛“战鼓”

2012/4/15

本报讯 作为今年上汽集团工会“先锋号在行动”立功竞赛活动主要赛区之一,上海通用汽车赛区从年初以来精心筹划、积极准备,并于4月9日正式召开动员大会。竞赛组织方上海通用汽车携手泛亚汽车技术中心,邀请58家主要零部件供应商、服务商参赛,以“集成优势、创领未来”为主题,深入开展跨价值链立功竞赛活动。

上汽集团工会主席李积荣,上汽集团副总裁、上海通用汽车总经理叶永明,上汽集团工会副主席马龙英,上海通用汽车党委书记、工会主席黄强,华域汽车副总经理荀逸中,上海通用汽车副总经理王永清,泛亚汽车技术中心副总经理刘启明、党委副书记兼工会主席王虹出席动员大会,各参赛单位党政工领导参加会议。延锋江森座椅和宝钢国际作为参赛单位代表进行交流发言。

此次竞赛,以“确保完成2012年产量目标;确保全年无重大质量溢出,提高客户满意度;确保实现年度降本目标;提升技术创新能力”为目标,并在上海通用汽车成立5个竞赛小组进行专项推进:由采购部牵头,推进QSB(质量系统基础)、GP-8(持续改进)、电子化管理系统、QRD(质量可靠性与耐久性)、班组建设等管理模块,协同攻克供应商质量管理体系中的薄弱环节;由质量部牵头,开展供应商质量文化推进和重点关键供应商质量提升活动,营造追求卓越质量氛围;由生产控制和物流部牵头,建立供应商评级机制并定期评审,提升供应商物流服务水平由泛亚技术中心牵头,协助提升供应商的技术创新能力和VAVE(价值工程)参与率,实现降本和提高创新能力目标,深化整零协同,推进上海通用和合作伙伴进取未来的核心能力。

开展立功竞赛活动是工会发挥组织优势、体现主力军作用的一项常规性工作,如何做到常搞常新、不断推进,是上汽集团各级工会贯彻“创新驱动、转型发展”需求的一个重要课题。几年来,上海通用汽车工会坚持围绕项目建设、产量爬升、产品质量、绿动未来等主题开展立功竞赛,有计划、有措施、有推进、有评比,形成了“以整车企业为龙头,向业内、业外延伸,共同确保年度工作完成”的特色,得到了广大供应商的响应和参与,取得了明显成效。去年,上海通用汽车整车销售123万辆,继续领跑国内乘用车市场,为上汽集团整车销售突破400万辆作出了巨大贡献。

李积荣对该赛区立功竞赛的新特点、新思路、新内涵给予肯定,并对立功竞赛活动提出新的希望。他指出:上海通用赛区竞赛活动要着力于统一思想,凝聚共识;着力于难点重点的瓶颈突破,确保今年目标任务全面完成;着力于聚智聚能,推进职工的素质提升和创新活动开展;着力于品牌形象维护,争取人人成为品牌传播大使;着力于践行上汽集团愿景和价值观,培育先进典型和团队。他希望各参赛单位进一步引导和动员广大员工认清形势、明确目标、鼓舞斗志、乘势而上,发扬再接再厉、顽强拼搏的精神,确保上海通用赛区取得成绩,确保今年上汽集团“三转”目标任务的全面完成。 (记者 陶牡丹 摄影 陈秀雄)

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立功竞赛有新意

与传统的立功竞赛活动相比,今年上海通用汽车赛区立功竞赛呈现几大新特点:一是党政领导高度重视,上海通用汽车、泛亚汽车技术中心党政工领导亲自挂帅,主要职能部门领导全部参与,精心筹划;二是产业链整体行动,58家单位参与竞赛,涵盖供应商和服务商中主要单位;三是标的明确,措施有力,把今年行政提出的要确保完成的经济目标任务主要环节都转化成竞赛的主要内容和目标措施,成立专门小组,起到环环相扣的作用。

竞赛还有新思路。上海通用汽车赛区立功竞赛不仅仅简单地停留于确保完成今年的经济目标任务,而把整体“集成优势、创领未来”的能力提升作为竞赛主题,帮助供应商提升物流服务水平、技术创新能力和质量文化,通过整零协同,推进上海通用汽车和合作伙伴未来核心竞争能力的提高。

竞赛还有新内涵。在竞赛实施过程中,上海通用汽车将围绕质量文化建设、产能保证、成本降低、客户满意度提升等,在做好宣传鼓动的同时,在供应商、服务商中组织专题培训,开展交流走访,实施专项评审,这些都突破了一般意义上的立功竞赛活动。

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