向所有上海汽车工业销售有限公司下属子公司总经理公布由第三方市场研究咨询公司对其调查报告，从中进行深刻剖析，找差距，确定整改目标
今年上汽销售与下属各子公司总经理签订的“经济责任”中提高了对“用户满意度”“安全工作管理”的系数考核，采取“一票否决制”
进一步加强安全工作，把安全工作作为企业稳健发展的前提
开展“师徒带教”活动。今年将有100对师徒带教的结对，令上汽销售公司在能力建设和团队建设上提升到一个新高度
举办“争创班”，让更多的管理人员拓宽视野，提升能力，使上汽销售公司的经营能力得以全面提升，首期“争创班”将于4月12日开班，今年举行3期
