本报讯 4月6日，为深入推进“经营者”管理工作，上汽集团召开2012年“经营者”管理工作会议，总结经验，部署工作，表彰先进。上汽集团“经营者”管理推进领导小组组长、上汽集团党委副书记薛建到会讲话，上汽集团副总裁肖国普主持，副总裁周郎辉出席，上汽集团工会主席李积荣宣读获奖名单，上汽集团“经营者”管理工作小组组长吴诗仲进行2011年“经营者”管理工作总结及2012年工作部署。会上，上汽领导为荣获“2011年上汽集团经营体先锋号”代表颁奖。上汽集团、华域汽车下属二层次企业“经营者”管理领导小组和工作小组负责人，已授牌企业“经营者”管理领导小组和工作小组负责人，荣获2011年“经营体先锋号”代表等160余人出席会议。
薛建在讲话中简要回顾了自2008年上汽“经营者”管理进入整体推进阶段以来取得的明显成效，主要体现在：推广单位更加普遍，推进工作更加规范，理论研究更加深入，社会影响更加广泛。他指出，今年，要进一步提高对深入推进“经营者”管理的认识，把深入推进“经营者”管理作为上汽创新驱动、转型发展和提高核心竞争力的内在需求，作为党组织发挥政治核心作用、保证经济工作的重要载体，作为贯彻落实全心全意依靠工人阶级重要方针的体现，作为落实国家工信部推广要求、夯实自身工作的具体需要。同时，要进一步细化推进“经营者”管理的要求和措施，强化文化引领、机制驱动和体制保证。
2011年，在上汽集团党委领导下，上汽“经营者”管理模式推进取得重大进展：组织2010年度“经营者”管理达标评审工作，完成《上汽“经营者”管理推进工作实施指南》的编写工作，组织参与工信部“经营者”管理模式宣传推广工作，组织参与“经营者”管理模式理论研究课题研讨工作，组织总结和宣传经营体成果等。该活动已在集团所属70家企业推进，其中，有22家企业通过了2011年度“经营者”管理达标评审和升级评审。目前，上汽集团达到示范和规范标准企业已有62家，其中，示范级企业16家、规范级企业12家、示范点企业22家、规范点企业12家。
吴诗仲在部署2012年“经营者”管理工作时强调，2012年是上汽集团推进“经营者”管理模式的深化年，其工作重心是在7个方面抓好深化工作：已授牌示范企业、规范企业要深化业务经营体的管理推进工作，要深化经营体指标分解及绩效挂钩工作，深化经营体管理基础工作和超额增量分配激励机制等，三层次企业、沪外企业要深化生产经营体的复制工作，服务贸易企业和外商投资企业要深化“经营者”管理推进工作等。吴诗仲表示，上汽10年的“经营者”管理模式推进有力地证明了“经营者”管理模式是推动工业企业“转方式、调结构、促升级”，提升企业核心竞争力和内生动力的有力抓手。我们要坚持以科学发展为主题，以转型发展为主线，以创新驱动为方向，以提高企业核心竞争力为目标，为形成上汽的“经营者”管理文化而努力奋斗。（刘韶华 杨阳）
