在上海通用汽车15年快速发展进程中，公司历任党政领导都十分重视廉洁从业，在公司成立之初就把诚信正直列为核心价值观的重要内容，这几年又把廉洁从业作为人员发展最高优先级，不断加强教育、完善制度、强化监督，保持党员干部队伍先进性和纯洁性，形成了企业气顺劲足的局面。
一、在思想上严格要求，分层分类加强教育
教育是基础、教育是前提，公司党政领导高度重视从面上、线上、点上严格要求。一是面上教育抓覆盖“打好预防针”。我们坚持每年召开廉政大会，结合实际分析薄弱环节和潜在因素，明确党风廉政建设工作重点，对高级经理以上党员干部提出要求；坚持每年举行廉政报告会，邀请政法部门的专家学者介绍廉政建设形势、国家政策法规和正反典型案例，对关键部门、关键岗位的关键人员加强警示。同时，结合“万名党员进党校”专门增加廉政课程，对全体党员加强提醒；运用公司党建网站和《家园报》，宣传“清洁造车、清白做人”廉洁文化，营造公司“诚信正直”廉洁文化氛围。二是线上教育抓关键“套上紧箍咒”。我们注重廉政教育针对性，每年对新进员工进行入职廉政培训，对采购部、市场部等关键部门进行全员轮训；对新晋升高级经理坚持“五个一”岗前教育和集体谈话，做到教育提醒在前。去年公司纪检员专程到东岳三期、北盛三期和广德试车场上门讲课，使项目建设到哪里、廉政教育覆盖到哪里。今年公司深化营销体制改革建立区域营销中心，春节刚过公司纪委就对别克和雪佛兰事业部的19个区域中心负责人和外派员工开展廉洁培训。三是点上教育抓节点“紧绷廉洁弦”。公司纪委在每年中秋国庆和元旦春节前夕，都会利用网络平台给高级经理、支部书记以上管理人员发送温馨提醒，要求做到节日不忘廉洁、守住幸福家庭大门。市场部党委连续两年向全体经销商和广告供应商发出公开信，重申公司廉洁从业各项规定，期望合作伙伴共同遵守，积极配合共筑廉洁防线。
二、在管理上严密制度，结合实际明确规范
管理是关键、制度是保证，公司党委始终把廉政建设放在重要位置加强落实。一是进入体系常抓不懈。公司党委不仅把廉政建设列入“四好领导班子”创建重要内容，提出深化廉政责任制、完善责任落实体系，而且把廉洁从业纳入公司党建战略图和计分卡，每年都对工作内容进行调整、充实和完善，2011年明确了4方面重点和23项措施。同时，公司纪委每季度召开工作例会明确阶段工作，推进纪委、法律、审计、财务等部门的联合工作机制和上海金桥、烟台东岳、沈阳北盛3地的同步推进机制。二是针对实际明确细则。《公司利益冲突管理制度》从5个方面明确了员工应如何对待处理各种关系人利益，避免公司利益受到损失和名誉受到损害。《公司员工对外交往行为准则》规定了员工在以公司名义对外交往中，应如何对待请客、送礼等5项规定。2010年结合廉政形势提出“五条高压线”，明确“严禁收受有价证券、支付凭证，禁止相互请托谋取不正当利益，不参加可能对公正执行业务有影响的宴请”等要求。2011年又把“防止利益冲突，遵守职业操守规范，严格公私分明，保持个人品德修养和形成一心为公、艰苦奋斗、关心群众的组织作风”作为四方面工作重点。三是依靠科技规范流程。坚持把廉洁从业要求融入企业运行管理，在认真总结和深化采购部“管理有制度、执行靠科技、关键在于人”，财务部“事前、事中、事后的全方位全过程资金控制”的“科技+制度”工作基础上，积极推进市场营销部在“户外媒体投放、经销商星级评定、经销商网络管理”等方面的“制度+科技”工作，努力使“权力在阳光下运行、资源在市场中配置、程序在网络上监管”。
三、在执行上严肃纪律，强化体内体外监督
严字当头、从严管理，一定要有严格的监督和严明的纪律，我们严格执行各项规定，动真格、不护短。一是全方位监督。在内部监督上，公司党委每季度召开员工座谈会，听取基层员工的意见；公司纪委每年都进行廉政访谈，听取各个层面特别是部门总监意见；各个党支部每年举行民主生活会，请部门总监和高级经理进行述廉接受员工监督。同时，公司开通总经理、党委书记和纪委廉政信箱，认真处理每一封职工来信；对新晋升部门总监和工厂厂长实行360度廉政访谈，完善重要部门、关键岗位定期轮岗制度。在外部监督上，公司组织对供应商经销商走访，通过问卷调查和个别访谈了解员工廉洁从业情况，听取对员工行为操守的意见，走访情况的汇总报告作为公司领导民主生活会的对照材料。在自身监督上，加强《廉洁从业责任书》的修订签约考核工作，修订内容明确风险控制的重点领域和不同层级要求；签约主体落实“谁主管、谁负责、一级抓一级”原则；检查考核明确评价标准、责任程序和一票否决的结果运用。二是不折不扣执行。去年公司按照上汽廉政大会要求，立即停止延续多年的年度“十佳员工”出国考察活动；在“小金库”专项治理中，公司提出严格在规定时间、范围做好自查，不搞“下不为例”；在“购物卡”专项整治中，专门制定《公司礼品上缴管理制度》，有17位公司领导和部门领导带头上缴有价证券。三是严格纪律性。去年公司纪委在部门总监晋升访谈中，因为利益冲突否决了一位候选人的晋升资格。前年两位高级经理分别因为生活作风、利益冲突问题被公司除名。虽然他们都是业务骨干、曾经为公司作出过贡献，但由于他们的行为对公司形象和干部队伍纯洁性造成了损害，公司党政从维护纪律方面考虑进行了严肃处理。
廉政建设关系党的先进性和纯洁性，关系企业的社会形象和健康发展，关系党员干部的家庭幸福，我们在工作实践中的体会是应做到“四个必须”。一是党政领导必须高度重视，既要抓好业务工作更要抓好人员发展，与行政业务一起部署、一起落实、一起检查。二是廉政建设必须融入管理，不断深化“制度+科技”工作，并通过厂务公开和党务公开增强透明度。三是领导干部必须带头执行，以自身模范行为树立表率，并通过党员“三优工程”要求全体党员树立优良品质。四是必须把干部廉洁从业与干部作风纯洁统一起来，领导干部要发扬艰苦奋斗精神、密切联系基层、关心生产一线，以良好作风带动全体员工形成和谐奋进氛围。我们要进一步加强“诚信正直”廉洁文化建设，不断增强经济和廉政建设“两个底气”，确保企业的持续健康快速发展。
