本报讯 日前，南京依维柯汽车有限公司召开2012年度员工大会，部署今年党政重点工作，号召广大员工以上汽“三转”工作主题为指引，以“挑战竞争、引领未来”精神，努力实现全年14万辆的销售目标，为公司发展再上新台阶、再创新辉煌而努力拼搏。会议表彰了25个“先锋集体”、16名一级“岗位功臣”和134名二级“岗位功臣”，班组长以上干部和先进集体、优秀员工代表近700人参加会议。
面对2012年汽车市场形势，南京依维柯公司将紧紧围绕产品竞争力和营销能力这两项核心工作，并以此作为抓手和切入点来完成全年各项工作，实现公司快速发展。为最终赢得竞争，该公司的营销核心策略是：在关注经销商盈利能力基础上，紧密围绕品牌建设、终端直销、客户维系、服务营销和财务运营五大支柱能力，苦练内功，提升实力，积极创新，主动进取，最终实现公司双品牌市场占有率的提升。
为此，该公司将继续聚焦轻型商用车领域，整合国内外资源，掌控整车、动力总成等核心技术，构筑产品、市场和供应链三大优势。巩固依维柯业务的行业领先地位，促进跃进业务的快速崛起，将公司发展成为国际一流的商用车公司。持续聚焦三项核心要素：一是产品力：依托双方股东在技术、管理上的优势，以依维柯的产品力驱动跃进产品力的提升，并通过供应链的整合和优化，为顾客提供拥有卓越性价比的产品。二是品牌力：通过依维柯和跃进两大产品品牌和“温馨360”服务品牌，形成南维柯的品牌影响力，促进市场拓展能力和产品溢价能力的提升。三是营销力：创新营销模式，完善销售网络，提高网络覆盖率和售后服务水平，并通过差异化的市场策略和深度营销，精耕细作细分市场，建立相对竞争优势。
同时，大会还要求各级党组织面对形势，思想聚焦；面对未来，文化聚焦；面对成长，学习聚焦；面对任务，组织聚焦。号召全体干部员工积极行动、主动变革，把公司建设成有思想、有文化的学习型组织。在5个能力上打造核心竞争优势，即适应性、敏捷性、前瞻性的产品研发能力，高品质、高效率、低成本的产品制造能力，体系化、专业化、精准化的营销服务能力，强健化、高效化、柔性化的供应链管理能力和系统化、特色化、根植化的文化引领能力。（南文化）
