本报讯 今年，安吉汽车物流有限公司将紧紧围绕上汽“三转”工作主题及各项目标任务，借力“十二五”汽车行业的高速发展，乘势而上，精干主业，启动核心竞争力转型发展，以“建设一个板块，围绕两个核心，提高三项能力”为工作重心，不断增强对上汽供应链的保障能力，适应未来发展需要。
建设一个板块。紧跟上汽整车业务的快速发展与布局，以提高供应链保障能力为目标，今年起大力建设安吉物流航运板块，建立板块组织架构，逐步提高整车水路运输比例，增强水路运输资源保障，并适时拓展航运业务范围与能力。年内计划新增1艘800位江轮投入运营，并立项再新建1艘800位江轮。
围绕两个核心。增强核心物流资源保障，进一步巩固与业内主机厂的战略协同，紧跟主机厂“十二五”发展计划，落实各地相应的配套物流资源，扩建全国整车网络布局。加强与全国各主要港口的战略合作，完成外高桥港区整车及零部件物流中心的建设，为口岸板块的长期发展奠定战略资源基础。加强4PL核心能力建设，稳步推进重管理轻资产的战略转型。提高线路规划优化水平，通过系统化、透明化、可视化的各分区运力及业务流量分析，加速运力匹配。针对短途线路和干线线路，逐步推广固定车队的专业化运作模式，实现降本增效。同时，在口岸物流板块建立健全满足大规模、多品种、小批量市场特征的内部生产运营系统。
提高三项能力。提高物流优化能力，完善仓储运输一体化服务能力。继续推进全国十大分区建设，在东北分区试点基础上，完成西南一区、华东两区、华北分区等的基础建设，并实现相应的管理模式调整。零部件物流板块继续提高业务渗透和流程复制能力，加速网络运输业务的社会化整合。提高技术集成能力，完成整车物流客户端应用部署和零部件物流、口岸物流的可视化集一线：通过研发节油技术、量化车型等措施开展节能减排。提高支持服务能力，进一步推进领导力项目，扩大板块和建立人才发展大平台，实施关键岗位人才梯队建设发展项目等。（吴一宾）
