本报讯 日前，上海小糸车灯有限公司党政领导班子召开干部会议，认真学习和传达上汽干部大会精神，积极贯彻实现落实上汽集团“转变思想抓契机、转攻关键争排头，转战市场谋发展”工作主题，结合企业党政工作实际，制订了确保完成2012年目标任务的应对举措和部署。
该公司今年总体工作思路是，着力增强党员干部创新意识、发展意识和应对困难挑战的能力；坚持科技创新、质量上乘；坚持深化改善、管理进步；坚持创先争优、凝聚全员，以优异成绩喜迎党的十八大和市第十次党代会的胜利召开。公司党政工作目标是实现“两保两增”：即“创新技术保领先，创新质量保品牌；深化改善增效益，开发人才增素质”。为此，该公司今年将认真推进6项重点工作：
一是按照上汽“三转”工作主题要求，深化推进“四好”班子创建：根据新的形势，提升领导干部应对挑战风险能力，开拓创新，确保全年公司各项经济目标任务的完成。
二是大力推进自主技术创新：继续加大原创技术研究的力度，在基础研究和软件模拟等方面，努力攀登世界级的技术制高点，为上海小糸持续发展打下坚实的基础。
三是着力推进“发展低成本生产的技术”，深化“改善、创新”管理活动：在争夺技术制高点的同时，开展低成本的生产技术方面研究，特别是在模具和专机等方面，把专机自动化、智能化和模具薄壁化作为公司工艺装备技术研发的方向。要用高水平的技术和质量打动用户，用低成本的生产技术占据市场。深入发动员工“改善”管理活动，确保今年降本增效目标实现。
四是继续推进三支队伍建设，特别是加强骨干队伍培养和建设：根据公司未来的发展，要加强复合型人才和国际化人才的培养，特别是高端人才的培养，建设两级干部梯队，为企业进一步在国内外扩张和持续发展做好人才资源的战略储备。
五是深入推进创先争优和创学习型企业活动，进一步加强企业党建工作，深化推进支部创标杆、党员创先锋活动，深化“一个党员一个改善点”主题活动，为公司持续发展提供组织和思想保证。
六是继续推进以“改善、创新”为特色的企业文化建设，深化开展“快乐工作法”活动，充分调动广大员工的积极性和创造力，为完成今年各项工作目标做出新贡献。（徐蓓文）
