上海法雷奥汽车电器系统有限公司发动机总装A经营体负责人陈光路：
我们经营体主要从事起动机总成的装配，现有成员89人，其中，劳务工70人。我们的经营格言是：全员参与，为公司创造效益，更为自己创造更多的实惠。
过去，我管理工段的理念是保证产品产量和质量。成为经营体后，大家开始关注生产效率、人员使用等，人人想方设法节支增效，经营体面貌发生了巨大的变化。
例如，解决包装材料消耗。通过观察，我发现公司的包装材料一般可以重复使用3到4次。于是，我主动与仓库协商，对包装材料进行回收利用。这一举措，使我们经营体每天可减少包装材料消耗400余元。
再如，解决D6R新线性能测试台所使用的齿轮磨损快问题。员工管德锦建议项目部门重新选择使用42CrMo齿轮材料，并对齿轮变面进行渗氮处理，提高了齿轮强度和耐磨性，同时，通过计算对齿数重新进行选择，增加齿数，改善传动平稳性，减轻冲击振动，减小齿面磨损，降低更换频率。改进后一年节约成本11880元。
去年，大家努力提高产品一次合格率，减少了生产线上的不必要费用，节省各项成本支出共50多万元，设备利用率TRS由71.5%提升到74%，PPM返工率由560PPM降低至516PPM，每班产能从800提升到840。经营体每个人的收入也相应地增加了。（公文）
