本报讯 上海汽车变速器有限公司以“五大工程、十大项目、百个岗区”为载体的创先争优活动之“评诺”工作，近期全面展开。该公司党委通过抓好三个层面的“评诺”，采取“承诺回头看”方式，以公司整体搬迁转型为契机，围绕“十二五”整体目标，着力研究创先争优活动在党建体系、党务公开长效机制上推进，发挥党委的思想引领作用，带领员工实现公司的科学发展。
在公司党委承诺层面，结合班子民主生活会，对照“四好班子”要求，抓牢“党风廉政，联系群众”重点，寻找差距，综合分析，明确了下阶段工作重点：在公司整体搬迁实施过程中，实现“三个转型，三个提升”，即：产品结构转型——提升产品能级；组织结构转型——提升组织效率；人员结构转型——提升员工素质。通过分析查摆问题，深入研究学习型领导班子与个人能力建设，党委层面形成滚动目标承诺。
在（总）支部、示范区承诺层面，结合民主评议，抓牢各级班子经营目标责任制要求，以提高经营能力、发展能力为重点，通过组织流程标准化、党员项目责任区域化，在执行力和效果上评估，结合年度党建与经营绩效指标考核进行2011年评诺闭环，分析存在差距，制订对应措施，明确责任制，形成2012年与公司党委同步的滚动承诺目标，为实现公司“三个转型，三个提升”起到执行骨干作用。
在党员承诺层面，以党员业绩卡为主体，对照年初个人承诺内容，抓牢“四优”重点，即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优和群众评价优，将日常工作业绩月度考核与支部季度考评、年度点评相结合，在公司信息平台上予以公示，不仅做到党员个人有反馈，又做到对承诺有群众评议、支部点评等，将党员个人差距与公司发展所需的素质要求对标，形成2012年承诺目标，从而实现2011年度承诺闭环。又明确阶段性目标，带动队伍为公司“三个转型、三个提升”起到先锋示范作用，使党员素质的提升在今后发展中形成阶梯式成长机制，从而整体提高党员队伍素质。（陈蓉）
