编者按 在今年前9个月里，面对国内汽车市场增幅减缓等不利因素，上汽广大干部和员工坚持科学发展观，按照“创新驱动，转型发展”要求。紧紧围绕“三创”主题，创新进取，攻坚克难，为全面完成和超额完成全年工作目标和任务而顽强拼搏。国庆前夕，记者就企业今年面临的市场态势、应对举措以及企业发展的战略思路等问题，专访了上海通用汽车、上海大众的掌门人。
今年以来，上海通用汽车紧紧围绕上汽“三创”工作主题，以前瞻、周密的计划和高效、一丝不苟的执行，妥善应对了市场增速放缓的压力和突发事件的挑战，确保了公司整体稳健、快速、健康运行。截至8月底，上海通用汽车已实现80.9万辆销售，同比增长26%，市占率达到9.6%，以远超乘用车市场9.8%平均增速的发展速度，继续位居国内乘用车产销量第一。
上海汽车副总裁、上海通用汽车有限公司总经理叶永明回顾公司推出的重要工作举措时说，今年前8个月，整个车市放缓、政策调整转向、日本地震等因素都对市场带来了较大冲击，行业同比增幅仅2.8%。在比较不利的市场环境下，上海通用汽车为确保市场领先地位，着重推进了以下几方面工作：
一是提高营销工作精益化水平。我们把握今年上海车展等市场机会，有效提升了上海通用汽车的企业形象和三大品牌的市场影响力，同时，精益推进各品牌的营销策略：别克品牌提高网络能力、细化对三四线市场的渗透；雪佛兰品牌加快建立面向全系列时代的营销能力，并做好爱唯欧、科帕奇等新产品上市工作；凯迪拉克品牌抓住SRX热销机遇、塑造豪华品牌形象。
二是确保生产和供应链稳定运行。3月份日本地震对公司运营带来一定冲击，我们迅速启动应急预案，第一时间成立了地震危机小组，统一部署应对措施，并对受地震影响较大的18家供应商，委派专人评估风险、协调生产及交货，从而保证了公司生产的平稳运行。同时，周密计划、有效控制、妥善处置了“双君”召回、锦湖轮胎等事件，并启动了公司“质量月”活动，全面改进产品和服务质量，进一步提升上海通用汽车的质量口碑。
三是加快建设和提高产品研发能力。我们围绕“绿动未来”等产品研发目标，加强与通用全球团队的合作，在产品前期设计、重点项目主导权、工程策略和低成本解决方案等方面，强化上海通用汽车和泛亚技术中心的地位和作用。同时，我们对上海通用汽车VLE（产品平台）部门的组织体系、人员能力、工作层级进行了变革和调整，全面提高了公司新产品研发的组织能力和推进效能。（下转A2版）
