在南汽动力总成厂房大门口，一字儿摆着几块展板，展示着“每周一秀”和“六小”合理化建议的成果。始作俑者，就是2010年度南汽“六小”合理化建议明星、动力总成技术支持部工程师顾小忠。
“每周一秀，等你展示智慧和成就。”这句话，就是动力总成技术支持部开展“六小”合理化建议的一个载体。别看顾小忠平时默不作声，可搞起“每周一秀”，智慧的闸门犹如泉涌。2010年，顾小忠针对员工对刀具方面的建议，策划了刀具合理化建议专集，将员工对刀具方面的改进成果，一一展示在员工面前。
与此同时，顾小忠积极组织响应其他部门的合理化建议，累计达600多条，对符合实施条件的重点合理化建议进行跟踪落实，并将其纳入部门“单一问题清单”进行管理。深入班组充分宣传，发动和鼓励员工积极提建议，对每一份成果深入现场调查核实，并帮助大家收集、修改材料。顾小忠根据生产实际，策划了个人专集、安全发展、蓝色经典、点睛工艺、金秋果实和刀具降本等6部专集，发布“每周一秀”40期，推动了“六小”合理化建议的蓬勃开展，取得了骄人的成绩。“每周一秀”获得公司“六小”合理化建议特别奖，13条建议获得公司“六小”合理化建议一、二、三等奖，4项成果获得公司“质量改进金果子”和“质量改进金点子”，1项成果获得南京市QC成果二等奖和江苏省优秀质量管理小组称号。 （张正义）
