本报讯 9月9日，东华公司召开“推进4+1，建功十二五”重点工程劳动竞赛阶段性检查汇报会，汇报结果显示，该公司重点工程劳动竞赛已取得了显著的阶段性成果。一些重点项目已提前完成阶段性目标，为公司“十二五”创新开局打下了坚实基础。
今年初，东华工会围绕公司年度目标，启动了以“推进4+1、建功十二五”为主题的第三轮全员劳动竞赛，确定了15个重点项目，基层单位132个部门、212个班组、4256名员工参与其中。从竞赛立项开始，各单位就自加压力，把公司年度挑战目标作为竞赛目标。通过竞赛，在员工中形成了比、学、赶、帮、超的创先争优氛围。
东华公司在成立之初，工会即结合企业特点，配合行政围绕经济建设重点和公司难点工作，组织开展全员劳动竞赛活动，并围绕年度目标形成10+X的竞赛模式，形成了 “劳动竞赛启动与年度工作动员相结合，劳动竞赛与年度重点工作任务相结合，劳动竞赛评价与年度评先评优相结合”的“三结合”特色，逐步完善竞赛考核机制。
3年来，劳动竞赛在促进企业发展中的作用日益显现：一是有力促进了企业经济发展。2009年的“推进‘4+1’工程、争创百亿级企业”和2010年的“决战二〇一〇、决胜扭亏增盈”劳动竞赛，都为东华公司强身健体打基础、建功立业促发展立下了汗马功劳。二是为推进上汽自主品牌的建设作出了贡献。模具公司浦口新厂区建设项目和二期工程连续2年被列为公司重点项目，为全面推进浦口基地自主品牌建设作出了突出的贡献。三是通过竞赛外塑东华形象。东华公司劳动竞赛活动得到上级部门的肯定，形成了东华特色的竞赛品牌，2011年荣获南京市“十一五”期间“五一工程杯”劳动竞赛优胜组织单位奖。（尹桂珍）
