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挑战新目标 跨越新高度

上汽零部件企业落实年中干部大会精神见闻(一)

2011/7/24

(上接A1版)据了解,今年上半年,面对国内市场快速变化的趋势以及日本大地震等因素,该公司灵活应对,迎难而上,围绕公司长远发展战略和“2011-2013平衡计分卡绩效指标及2011年度目标”,从“客户价值与创新”“组织与效率”“领导与负责”以及“员工与能力”4个方面开展工作。截至4月份,已获得的新项目订单达58亿元。其中,在电力驱动业务能力建设上,完成了电驱动台架、高低压电子实验室、耐久性台架及DVP试验设备的建设,建成了电机(EM)及电力电子单元(PEU)的小批量生产线。

上汽IP24、EP11项目关键部件电机及电机控制器的开发按项目要求顺利推进。中国平台项目上半年完成了A1样品的开发,产品性能与成本达到预期目标。在平台开发/客户项目上,电子控制器ME17.8.8、M7.8.1、电子节气门体DVE5.8及车身控制器产品等各项平台项目按计划顺利推进。大幅降低公司主流产品M7.8的成本,开发更具价格竞争力的新平台项目M7.8.17。W5、ZP11、EA111 PKO等匹配项目按计划运行中,4月底已完成的匹配项目有35个。另有277个匹配项目正在运行中。

虽然上半年实现了“双过半”,但该公司领导表示,要认真贯彻上汽年中干部大会精神,围绕“三创”主题,居安思危,毫不懈怠。面对当前的困难与机遇以及汽车市场的不确定性,今年下半年,将全力以赴地做好各项工作,努力实现2011年的各项经营目标。同时,加大降本增效的力度,做好市场可能下滑的预案。2011年力争获取新项目超过160亿元,新项目利润回报达到预期目标。据悉,该公司将继续加强电力驱动业务能力建设,建立全套电驱动关键零部件的开发环境,提升研发人员的开发能力;加强团队管理和知识管理,确保按时、保质保量完成上汽IP24、EP11项目;继续按计划推进实施自主平台开发项目;有计划地推进本地开发低成本汽油直喷发动机ECU——Value GDI项目等。(记者 胡静华)

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