本报讯 近日，上海通用汽车有限公司质量管理委员会贯彻公司年度质量工作大会精神，组织相关部门深入学习和讨论公司领导的讲话要求，统一思想，提高认识，并汇总提出了今年质量工作提升的“十大方面”，以及实施推进质量文化建设的策略，力争在未来一年全面提升质量工作水平。
“十大”着力点提升质量保障能力。在贯彻公司质量大会精神基础上，公司质量管理委员会设定了质量工作“十大改进主题”及改进追踪计划，包括新项目开发质量管理改进、出口新产品质量管理改进、制造质量提升、供应链质量安全保障能力提升、经销商质量体系提升等，内容覆盖公司全业务链，全力提升公司质量管理体系的保障能力。
按照公司领导在年度质量工作会议上的讲话要求，各相关部门已经开始相关方案的研究和制定工作。包括新项目早期质量目标设定开发评审和认证流程改进方案、供应链质量安全保障能力提升计划、精细化制造能力提升要求、经销商市场服务质量保障能力提升计划、质量成本管理实施方案、质量文化建设年度推进计划等改进目标和行动计划，并将在年内陆续推进和实施。这些工作的开展，将极大地推动上海通用质量保障系统进入一个更高的水平，为公司今年质量业务指标的顺利完成奠定坚实基础。（下转A2版）
