面对新的形势任务，南汽党委持续推进“精益工程”，并与创先争优活动有机结合，贯穿全年经济工作，将“精益工程”做深、做实、做响，使之成为南汽党建工作的一大品牌。
精益工程今年要持续有效推进，要与创先争优活动有机结合，始终贯穿整个创先争优活动中，贯穿全年经济工作的全过程，并使之成为南汽党建工作的品牌。这是上海汽车副总裁、南汽党委书记俞建伟提出的今年精益工程新目标。
在充分肯定去年取得阶段性成果的基础上，面对新的形势任务，俞建伟强调，精益工程不仅是党委工作的重要平台，也是推动经济工作的重要抓手，要成为南汽党建工作的品牌。今年，必须继续有效地深入推进精益工程，要结合正在开展的创先争优活动，把精益工程始终贯穿到整个创先争优活动中。要充分认识到，精益工程是创先争优活动最重要的载体。他进一步指出，从本质上讲，把创先争优活动落实到具体经济工作上，正是党组织先进性的根本体现。
俞建伟同时要求各单位党组织结合自身实际，创新工作思路和方法，并认真总结经验和典型，将“精益工程”做深、做实、做响。最终和本质目标要体现上汽集团“造车育人”的根本宗旨。
南汽党委进一步指出，“精益工程”同时还是文化建设的重要内容，具有精益理念、精益文化的内涵和任务，衡量精益工程成效的一个重要指标就是质量水平的提升，包括实物质量、工作质量，说到底也是“用户满意度”的提升。而“用户满意度”的提升，则反映在南汽每位员工的具体岗位工作上。
因此，“精益工程”要结合岗位展开，以实实在在的指标来量化和考核“精益工程”的成效，以员工岗位素养和技能的提升来衡量“造车育人”宗旨践行的成效，以流程优化、制度完善的数量与质量，来衡量“精益工程”为推动机制转变所取得的成效。之前，南汽还开展了“精益论坛”活动。“精益论坛”为转变员工理念提供了平台，同时也落实和明确了每位员工的岗位工作。（李玉龙）
