本报讯 上海国际汽车城经济发展中心有限公司今年1月份实现税收1.4亿元，比去年同期翻一番，实现开门红，这是该公司多年来“拓思路、解难题、促发展”结出的硕果。
该公司成立于2002年，当时已经错过了“大招商”时代。如何在“后招商”时代站稳脚跟，发展壮大，是对这家年轻招商公司的一大考验。公司决策层坦然面对挑战，确立了以“服务”为核心理念、注重管理、革新求变的竞争模式。
该公司打破以招商数目为考核指标的桎梏，确立以税收为新的考核标准，继而确立客户服务、终身学习等制度，组织招商人员学习相关政策，配备政策解读员，选送入驻企业参加评定申请，帮助它们享受各类优惠政策扶持。在抓自身服务能级建设的同时，招商思路也彻底转变，全员上下都树立了以引进总部经济、现代服务业、文化信息业等战略新兴型企业的意识。
公司还改革了招商考核方式，变考核个人为考核部门团队，发挥“有人盯、有人抓、有人管”的原则，每月公布“税收实现图”及“税收情况分析表”充分调动员工积极性，加强部门间的凝聚力，实现“一加一大于二”的效益目标，去年全年共实现税收4.1亿元，同比增长44.2%，新增纳税户数同比增长37%。（韩燕秋）
