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上汽活动中心举行新年“经营体”等项目签约 本报讯 1月6日,上海汽车工业活动中心举行《各“经营体”经营方案》等3个项目的签约仪
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2011/1/23

上汽活动中心

举行新年“经营体”等项目签约

本报讯 1月6日,上海汽车工业活动中心举行《各“经营体”经营方案》等3个项目的签约仪式,该中心33个“经营体”负责人和中层以上干部参加。其中,中心总经理董英与各部门经理签订了《2011年部门经济责任、管理指标考核书》,着重提出部门经理的廉政责任、安全责任和对“经营体”的管理责任。总经理助理许吉吉代表该中心“人人成为‘经营者’”领导小组与各“经营体”负责人签订了《各“经营体”经营方案》,方案由整体目标、经济指标、经营期限、经营方案、管理指标、考核分配和经营守则内容组成。经理朱玉昌代表中心“安全工作委员会”与各“经营体”负责人签订了《安全责任书》,重点强调各级安全责任和预防事故发生措施。

这3个项目的签约,是该中心2011年经济工作的新起点。今年是机遇与挑战并举的一年,要把握机遇迎接挑战,与会者深感自己肩上的压力更重了。(张勇)

安吉天地公司

全面推行精益物流运作评估标准

本报讯 日前,安吉汽车物流有限公司所属安吉天地举行“精益物流运作评估(SCA)标准”培训,标志着该公司从2011年开始全面推行“精益物流运作评估标准”拉开序幕。

安吉天地全面开展的“精益物流运作评估标准”是一个全方位的物流运作精益化标准,内容涵盖现场运作、管理架构和人员发展三大核心。标准的具体条款吸收了海外物流企业的多年实践,总结了近3年来安吉天地自身物流管理的经验。贯彻“精益物流运作评估标准”不仅能使物流企业的运作管理更简单、明确且实用,还可以将物流企业的其他职能同运作一起紧密关联。既能最大限度地统一运作团队的指导思想,根据标准条款的指导实施有效管理,还能最大限度地动员物流企业各方面的资源为客户满意和市场开发服务。该标准建立在科学、细致、实践、提高的原则基础上,简化了管理方向、明确了运作重心、促进了现场管理。

今年,安吉天地将在2010年完善“精益物流运作评估标准”基础上,在整车仓储、零部件物流、网络化运输和全国四大合资公司全面推行。(彭勤 张斯斐)

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