（上接A1版）在执行力建设推进中，该公司制造系统注意抓好5个环节：
一是读书学习。公司推荐各党支部重点学习《执行必须到位》《左手执行力，右手领导力》等7本相关书籍，各级党组织建立读书会40多个，征集执行力格言300多条、读书心得200多篇，形成了广泛深入的学习氛围。北厂总装党总支精选20篇读后感作为推广，将11条精选格言制作成KT版张贴于工段区域。金桥动力总成厂从高级经理到一线员工都写了读后感想。整车南厂创建“光动能读书会”“创新读书会”。东岳基地党委专门下发通知，并为58个党小组购买《执行必须到位》一书，广泛开展读书活动。
二是开展培训。公司人力资源部对制造系统工段长开展16课时的执行力课程集中培训，就执行力的管理方法、管理工具以及优秀案例进行分享；北盛汽车成立工程师学会，在关键人员培养中推行执行力；各厂、部门还通过自学、集中培训、交流和讨论等方法对班组长进行培训。
三是分析整改。通过寻找执行力方面的正反案例并进行整改。截至6月底，已收集正反案例90多例，内容涉及产能瓶颈、制度改进、流程标准化、突发问题解决和现场管理等。以党员为骨干的攻关团队正在对这些案例进行改进，在实践中进一步加强学习型党组织的建设。
四是交流推进。召开中途推进会，公司党政领导亲自出席，各工厂厂长、部门总监和分党委书记亲自汇报，通过总结交流前段工作情况，分享工作经验和体会，明确下阶段工作目标，不断深化学习改进活动。
五是发布评审。召开年度执行力成果发布与评审会，以读书论坛为载体，加强成果交流和深化工作，目前已着手准备第五阶段的推进工作。
该公司党委特别强调，要按照上汽党委“扎实推进学习型党组织建设”要求，紧紧围绕企业经济工作中心、着眼我们正在做的事情、聚焦工作难点和瓶颈问题，注重强调理论联系实际的学风，注重提升解决实际问题的能力，使学习型党组织建设与公司发展实际结合得更紧密，对业务工作的推动效应更强，党组织和党员的作用发挥得更好，使学习型党组织建设真正成为提高党组织战斗力和企业竞争力的重要举措，成为带动学习型企业和学习型员工建设的重要抓手。（尔东）
