本报讯 10月20日，申雅密封件有限公司召开实施精益生产项目启动大会，华域汽车副总经理、申雅公司董事长荀逸中，申雅公司总经理贺明康等，以及推进此次精益项目的擀霸企业管理咨询有限公司代表，申雅公司管理层、各部门总监及上海工厂各科室干部、班组长骨干等40多人出席会议。
据介绍，申雅公司此次实施的精益生产项目是华域汽车推进精益生产管理的第一个试点项目，申雅公司将在擀霸公司指导和协助下，在3个月左右的时间内取得阶段性成效，在KPI指标上呈现出改善绩效。申雅公司管理层表示对此次精益推进项目的充分支持，对试点区域（后加工MODEL-K岛区和SGM405岛区）的选择背景作了介绍，并提出了短期、中期和长期目标：中期目标是试点区域效率提升30%，要通过层层推进精益生产活动，提升现场管理水平，最终能形成一套精益管理的体系，带出一套精益团队。
荀逸中要求申雅公司在实施过程中，发挥各级领导干部的积极性，调动广大员工的主动性。他指出：实施精益生产项目，不仅是申雅公司自身的需求，也是华域汽车精益管控、实施“十二五”战略规划、全面提升集团竞争力的需要。
申雅公司表示，要通过实施精益生产项目，将精益生产的理念推向企业的各个层次，改善现有的管理水平，提升企业的竞争实力。（申雅）
