本报讯 同样的行业，同样的土地，为什么经营结果大不相同？上海福莱特玻璃有限公司的回答是：坚持创新，无往不胜。截至本月底，上海福莱特投产4周年，累计完成产值超过11亿元，缴纳税收6000多万元。
上海福莱特位于上海国际汽车城零部件配套工业园区，其厂区原来由梭拉赛富玻璃公司使用。由于经营亏损，梭拉赛富最终出局走人。有了前车之鉴，上海福莱特围绕创新大做文章——
产品创新 另辟蹊径出奇兵
梭拉赛富留下的玻璃生产设备投资巨大，全部扔掉太可惜。但是，继续生产原来的普通装饰压花玻璃没有竞争优势。经过市场调研，上海福莱特瞄准新兴的光伏电池产业，研发生产当时国内空白、用于太阳能电池盖板的超白压花玻璃。这种产品具有很高的有效光波透过率，技术含量很高，当时国内没有企业生产。它们的产品透过率达到高水平的92%，又具有明显的价格优势，当年10月投放市场一炮打响，成为顶替进口的“国产先锋”。企业也由此走上高速发展快车道，当年从零起步，完成产值2500万元，纳税19万元；第二年完成产值1.4亿元，纳税1271万元。
技术创新 拥有自主发明专利
太阳能超白压花玻璃在市场获得巨大成功，国内同行一哄而起，市场竞争愈演愈烈。上海福莱特居安思危，在第一代产品热销的情况下，坚持自主创新和产学研联合，借助纳米等高新技术，改造工艺设备，成功研发出能够阻断太阳光中的紫外线、有效提高光伏电池使用寿命的第二代产品——阻断紫外线太阳能超白压花玻璃和第三代能够进一步提高有效光波透过率的减反射镀膜太阳能超白压花玻璃。其中，第二代产品去年投产，不但热销国内市场，而且吸引了日本、韩国、德国、美国等国外大公司大批量订货。在研发过程中，它们先后申报3项发明专利、10项实用性专利，目前大部分获得授权。
流程创新 转变发展方式
随着产销规模不断扩大，它们在2007年投资5000万元，新建第二条生产线。可是，两条线的产能远远不能满足市场需求。按照传统发展模式建设新的生产线，又受到土地厂房限制。在这种情况下，它们转变发展方式：将低端产品转移到母公司的嘉兴基地生产，腾出空间主攻产品技术研发、高端产品制造和市场销售，通过“两头（研发与销售）在安亭、制造在嘉兴”，实现长三角联动。去年它们完成产值4.17亿元，按照现有设备能力计算，其中50%是通过流程再造、在集团范围内优化配置市场要素实现的。（申江）
