铸造在机械制造行业俗称“翻砂”，是一门脏、苦、累的活儿。而制芯是铸造的首道工序，内腔坭芯的质量与铸件合格率息息相关，它是保证柴油机质量的“前沿关口”，因此，上海柴油机股份有限公司铸热分公司制芯车间被看作是关键生产车间。
该车间有4个班组，101名员工，其中劳务工34名，党员13名，党员占员工比率12.9%。车间员工文化程度不高的多，家庭困难要求补助的多，娶外来妹的多。在日常工作中，他们往往会因为诸如奖金发放、工作调整、排行评级等事，一时产生不理解、不赞同、不愉快。
如何让员工既能每天心情舒畅地工作，保质保量地完成生产任务，又能及时地化解员工的困难和困惑？车间党支部认为，应该把稳定员工队伍、开展针对性的思想政治工作放在首位。一次休假日，党支部书记来到煤气公司办事，接待他的工作人员胸前挂了一个类似开心图案的标志，给了他一个启示：能不能在员工每天上班前，让员工自报心情好坏的状况，使领导在第一时间对员工当天的情绪状况就有一个了解，然后再按员工的心情情况来安排生产呢？但在党支部讨论中持有两种意见，赞同意见认为，这样做比较人性化，也具有针对性。不赞成意见认为，这种做法有点“小儿科”。但大部分党员还是认为可以试一试。在经过一番征求意见后，党支部主要从四个环节开展“员工心情早知道”活动。
首先，做好解释引导。党支部委员分头在各班组对为什么要开展“员工心情早知道”活动、员工如何每天反映自己的心情状况、党支部对员工求助的事项如何解决等大家关心的问题进行对话，同时在骨干中，党支部书记还专门提出具体要求。经过循序渐进的互动议论，使员工们逐步打消了开展活动是搞“形式主义”等模糊想法，为实施和推进活动创造了良好的思想基础。（下转A2版）
