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本报讯 为进一步提高企业管理水平,增强市场竞争力,8月3日,金麒麟集团召开了ERP项目启动大会。该公司常务副总裁、ERP项目总监胡
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金麒麟全面启动ERP项目

2010/8/8

本报讯 为进一步提高企业管理水平,增强市场竞争力,8月3日,金麒麟集团召开了ERP项目启动大会。该公司常务副总裁、ERP项目总监胡加强代表董事长孙忠义作重要动员讲话,并立下军令状,分别与各中层干部签订了项目责任书。该公司全体员工集体宣誓,誓将ERP项目如期完成。台湾天心软件集团董事长蔡文卿出席会议并致辞。

ERP是企业综合资源规划与管理。该项目以客户的需要为核心,通过软件平台,将企业采购、生产、工程技术、财务、销售等各个子系统整合优化,流程再造,形成一个功能强大的资源管理系统,从而实现成本最优化、效益最大化。目前国内许多优秀企业通过实施ERR管理,来降低生产成本,提高经济效益。

金麒麟集团作为国内汽车刹车片行业的领军企业,近几年来,通过技术进步和管理创新,新品开发层出不穷。今年上半年,该公司产销同比增长100%,利润增长120%左右。然而,面对激烈的市场竞争,该公司管理高层保持清醒头脑,塑造危机文化,强化危机管理,充分利用全面预算管理、精益生产和信息化等先进管理工具,进一步提升成本竞争力和市场占有率,切实保证生产经营健康有序进行。胡加强表示,信息化促进工业化。该公司将通过ERP项目实施平台,提升管理能级,形成全员参与、全方位推进,将竞争压力传递到每个员工的肩上,真正实现信息化、现代化管理。(高书峰)

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