上海纳铁福传动轴有限公司康桥工厂移动节车间现有职工305人，其中劳务工239人。车间党支部现有党员8名，入党积极分子8名，团员15名。车间现有10条生产线，主要生产与各大主机厂乘用车配套的等速传动轴配件——移动节ⅥL内、外星轮，GI、AAR、TULIP四个系列共计245个品种。在产品涉及面广、党员人数只占车间人数3%、劳务工占78%的生产车间，如何充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，扩展和延伸党组织的影响力、辐射力、带动力，是车间党支部一直思考的问题。
近几年来，在上海纳铁福公司党委领导下，移动节车间党支部努力探索支部建设与车间经济工作的最佳结合点，以党员责任区建设为载体，通过开展“亮身份、亮业绩”的党员“双亮”活动，把党政工作目标、卓越绩效管理模式推进、党员主体作用发挥、员工关心热点等工作融入党支部建设中，在企业经济建设和持续发展的主战场，把党支部的组织优势转化为落实车间各项工作的优势，把党支部的组织活力转化为企业发展活力。
明确责任目标，党员亮身份
为确保党员责任区工作的全覆盖，并使每个党员都明确自己的具体工作责任，让每一名群众都知道自己属于哪个责任区、责任党员是谁、责任区的主要工作任务是什么等，党支部首先让党员亮身份。
一是建立党员网络图。根据车间工作的特点和党员分布情况，在支部网格图内标清党员岗位分布情况和所在区域，以党员所在的行政班组为自然区，进行分片划区，并根据党员的工作性质、业务能力，在充分尊重党员和群众在责任区划分方面意见基础上，明确每位党员的所负责区域。责任区域划分后，党支部就给每一位党员交任务，要求党员开展结对子活动，在凸显党员先进性的同时，关注责任区的每一位员工，充分发挥员工的潜能和活力。
二是确定责任区的责任。为充分发挥“一位党员一面旗”作用，党支部将定性与定量结合，其中既有党员应尽的责任义务，又明确党员所在区域的工作责任和带动责任。如定期了解责任区内职工思想动态，及时发现并协调解决。据不完全统计，2009年，车间责任区的党员对28名职工进行家访、128人次进行了谈心，从而加强车间员工的凝聚力，提高了员工对党支部和党员的满意度。
针对劳务工人员占车间员工比例高的特点，党支部要求责任区的党员做好“五关三平等”工作，即“政治上关心，思想上关怀，技能上关注，工作上关切，生活上关爱”和“建立与合同工平等发展机遇、平等对话平台、平等培训机会”。同时，还组织劳务工中的党员、团员参加组织生活，使一些劳务工在对党的认知和工作表现上有了很快进步。如劳务工朱杰，在党支部引导培养下，从一个无任何数控操作经验的新手成为TULIP工段的生产骨干、高级工和入党积极分子。
三是与责任区域的负责人进行签约。为确保班组年内各项目标的实施，推进班组成员参与卓越企业建设，并指导、协助责任区班组的各项经济目标达标，党支部让党员主动与班组长签约，使责任区目标与班组经济指标和关键绩效挂钩。如将卓越绩效考核的“5S、目视化管理、工时损失分析、标准化、改善和自主维护”等6项工具与“一次不合格率、人员劳动生产率、人员价值增量、设备总效率”等7项指标结合。
实行岗位承诺，党员亮业绩
在推行党员责任区的同时，党支部要求每位责任区的党员作出承诺，就是在本区域内，党员必须成为“刻苦学习、勤奋工作、遵纪守法、联系群众、开拓创新”的表率，必须亮出自己的业绩。2009年初，为解决生产瓶颈问题，满足将TULIP生产线从日产8000根提高到1万根的工作要求，车间党支部与全体党员交底，要求大家群策群力，充分挖潜，关键时刻冲得出，做到“号党员身上有指标，工长身上有目标，班长一心抓落实，员工一心工作好”。党员陆远航与区域骨干分析后，立下军令状，3个月内达标。他一方面充分发挥骨干员工作用，另一方面合理安排生产计划，缩短产品调换时间，停人不停机，并带领团队，优化翻夹具流程，仅一个月就达到目标，现在TULIP每天产出已达到14500根，提高了81%。
为进一步激活党员的主体作用，让党员在岗位上亮出生产工作业绩来，党支部将党员责任区的内容与岗位目标、岗位承诺、岗位辐射、责任意识、关键绩效等方面结合。根据公司提出的劳动生产率提高10%、产品成本下降10%的工作目标，要求党员率先示范，努力达到合理化建议“人均参与率100%，实施率100%，成本下降1000万”的“三个一目标”。近3年来，车间员工共提合理化建议2800多条，超百万项目11项，党员人均12条。
为进一步提升自身素质和技能，每位党员都提出了3年提升计划，党支部根据计划和岗位实际需求，确定提升目标并主动提供培训和提升平台。2009年，党员接受各类培训达到人均14.5次，已一人提升为技师，一人提升为高级工，党员高学历、高技能人才已占支部党员的75%。
党员责任区是移动节车间党支部开展工作的一个有效载体，通过责任区的建设，党支部的各项工作取得了实效，党员的主体作用得到了激发，员工对党支部和车间党员的认可度不断提升，员工思想稳定，生产不断创出新高。
