上汽自主品牌荣威350在南京浦口基地下线后，产销量不断拉升。面对下半年宏观经济的种种不确定性，南汽深入开展“精益工程”，切实从、“精益工程”中提升“用户满意度”。
东华公司则带领广大员工共同奋进，使今年主要经营指标提前实现双过半，凭着坚定不移的信念、坚忍不拔的精神和艰苦奋斗的作风，一步一个脚印，在转变中谋求发展新机遇。
记者 严瑶
通讯员 李玉龙 张晓
经营业绩可喜 紧咬目标不松
自从上汽自主品牌荣威350今年3月17日在南京浦口基地下线后，产销量不断拉升。尽管上半年，南汽经营业绩可喜可贺，但面对下半年可能的形势变化和宏观经济的种种不确定性，保持清醒头脑，紧咬目标不放松。
回顾南汽上半年工作，各项主要技术经济指标均实现年初预算进度目标，整车销量、销售收入和利润总额均好于年初的预算。南汽专用车、宁波前桥、动能分公司等保持了良好的发展态势。整个南汽在5月份实现当月盈利，6月份的盈利水平比5月份更好，这为南汽全年实现经济效益的根本好转带来了生机和希望。
面对下半年经营形势，南汽提出，深入开展“精益工程”，促进经营目标的完成。伴随荣威350市场推广力度的不断加大和产品上乘的质量与品牌影响，浦口基地努力完成全年产销目标。下半年南汽党委将继续把“精益工程”主题实践活动作为“围绕经济抓党建”的切入点，围绕荣威350产量和质量全面提升的重点，围绕南京依维柯公司产品的全面换型升级，围绕各项年度目标，以“党员先锋行动”“员工建功行动”“青年生力军行动”为三大实践平台，动员和组织广大党员群众立足岗位，为推动企业中心工作的顺利开展作出积极贡献。
衡量精益工程成效的重要指标就是质量水平的提升，它包括实物质量，也包括工作质量，必须把“质量”真正纳入“文化建设”的范畴常抓不懈。南汽强调，“为了用户满意”必须把“精益工程”落到实处，使“质量”真正成为全体员工的价值观和行为规范。6月30日，公司召开了“精益工程”交流会，会议表彰了在2009 - 2010年度取得优异成绩的25个先进党组织和52名优秀共产党员。南汽专用车、南汽车身生产部、南汽物流部、南京依维柯第二总装厂、动能分公司等6家单位，从不同的工作角度，汇报了开展“精益工程”、参与“精益工程”，发挥党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的经验体会。
信念坚定不移 精神坚忍不拔
东华公司今年上半年以科学发展观为指导，凭着坚定不移的信念，坚忍不拔的精神和艰苦奋斗的作风，一步一个脚印，贯彻落实上汽“三聚”主题要求和工作部署，紧紧抓住上汽集团在南京整车公司快速发展的有利时机，以“决战2010、决胜扭亏增盈”为指引，团结带领广大员工只争朝夕，艰苦奋斗，抓紧抓早推进落实年度“128工作计划”，有力推进了企业结构调整、重点项目建设、企业帮扶解困、人力资源开发、内控试运行等主要工作，使主要经营指标提前实现双过半，提前实现扭亏为盈。
下半年是东华公司扭亏增盈的关键时期。公司表示要紧紧抓住上汽集团和南京市政府“打造南京地区汽车零部件及服务贸易产业基地”的历史机遇，全面贯彻上汽党代会精神，继续围绕“扭亏增盈”核心目标，统筹制定规划方案，加快产业布局调整，加速重点项目建设，强化板块运营管理，推动人力资源开发，抓好内控体系运行，深化企业文化建设，做好民生稳定工作。面对复杂形势，要在继续巩固上半年经营成果基础上，提前研判并主动做好风险应对措施，确保实现全年经营目标。
7月8日，东华开业两周年之际，该公司召开了2010年年中干部大会，会议回顾总结上半年工作，对下半年党政工作进行了部署和动员。要求广大干部员工继续保持清醒认识，进一步认清发展形势，坚定发展信心，在发展中促转变，在转变中谋发展，努力经营，扎实工作，全面完成年度党政目标任务，为东华公司从根本上扭转困难局面，尽快走上健康、持续发展轨道而不懈奋斗。
