2009年，延锋伟世通汽车饰件系统有限公司经济发展空前高涨，汇总销售收入突破历史新高，两个“三级建”战略实现了重大进展。今年，公司将实现增长30%以上的经济目标，这将带来许多新的认识上的挑战，同时，需要全体员工更加强劲持续的精神动力，而全体员工的素质能力尚有较大差更，需要保持公司、股东和员工利益之间的协调发展。
为此，延锋伟世通党委紧紧围绕上汽“三聚”主题以及公司董事会目标，提出了“认识新突破、能力新提升、和谐新气象”的“三新”要求，要求全体管理人员面对世博会和超越董事会目标的双重任务，着力解决在思想认识、能力水平、和谐气象等方面的不适应、不和谐和不满意的问题，凝聚人心、集聚智慧，创建客户满意、股东满意、员工满意的“三满意”党建文化。公司党委充分利用“四好”班子建设的载体，围绕经济抓党建，有效促进了党建工作在充分融入企业经营生产管理中发挥的政治核心作用，取得了显著成效。
统一思想提高认识，推进公司战略实施。公司党委中心组学习全年采用课题制形式，围绕“突破思想认识，把握发展机遇”“提升工作水平，应对未来发展”“营造和谐氛围，凝聚发展动力”三个专题开展学习。公司邀请专家为一、二层次中心组成员解读经济形势，提高思想认识，把握市场机遇；通过对“国际化经营，跨文化管理”的学习，增强干部跨国经营的本领，应对北美公司建立的挑战等问题；还开展围绕“打造三满意企业，如何心往一处想、劲往一处使”大讨论。通过学习、交流，贯彻“三新”要求，让广大干部更好地认识和解决好制约公司发展的各类瓶颈问题，推进“三满意”的实现。（下转A2版）
