上柴公司安全生产月活动本月初拉开帷幕，今年上柴公司的主题是“安全发展、预防为主”。公司要求各部门认真贯彻落实上汽集团继续深入开展“安全生产年”活动的通知精神，结合部门实际情况，查找自身安全漏洞，有效落实各项安全措施。
在安全生产月中，上柴公司各部门组织开展了“安全绿十字”目视化管理、班组安全监督员和中层干部安全轮值制、外来人员安全告知，以及厂内机动车辆专项整治等工作，深入宣传贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，广泛宣传安全发展的科学理念，不断提高员工的安全文化素质。通过开展形式多样活动，进一步落实安全生产责任制，强化广大员工的安全防范意识和自我保护能力；通过对安全隐患的整改，减少人的不安全行为、物的不安全状态，发现隐患，及时整改。
上柴公司下属二分公司加强作业现场检查整改力度，安全管理人员除每天正常检查督促外，每周还要参与其他分公司组织作业现场检查，每月由分公司领导带队，组织各车间安全负责人参与安全作业现场检查，既加强了安全生产监督力度，又使部门之间有了相互学习和提高的平台，达到取长补短的目的。船电发展部结合部门安全生产管理的实际和特点，以“六个一”活动为抓手，切实提高员工的安全意识，提升本部门安全生产的管理水平。三分公司建立了安全事故警示栏并对员工进行危险源辨识培训，提高员工从身边找危险源的能力，增强员工的安全防范意识；对运转的重要岗位建立关键点和变化点，用图片形式张贴在岗位上，时刻提醒员工工作时不忘安全。铸热分公司切实做好安全生产隐患大检查中的项目整改，同时，组织工程技术人员加强工艺纪律、工艺操作、设备操作规程和生产岗位动作的培训，使员工的岗位操作动作和行为符合安全规范要求，对由于种种原因还来不及整改的设备设施，分公司要求班组长做到岗位行为操作符合安全规范要求，并严格监控设备设施。保障中心对装备车间的起吊绳索进行一次检查清理，设置起吊绳索定置挂放点，强化起吊绳索的管理；组织维修总站对凿类工具进行一次检查，对不符合安全要求的凿类工具进行整改。
上柴公司日前成立安全生产检查组，对公司区域安全情况进行周查、月查，跟踪隐患整治，重点检查整改实施进展情况，及时做好信息汇总和统计报送工作，针对作业现场安全隐患，每周将《安全生产隐患排查表》和《隐患整改汇总表》，以周报形式向公司相关部门及上汽领导部门通报安全隐患，督促有关部门及时整改。（王宇峰）
