一、上汽企业廉洁文化建设遵循上汽文化建设“认知——认同——践行”的路径推进。
1、“认知”和“认同”：一是做好“清洁造车、清白做人”廉洁文化理念的上墙工作；二是组织好上汽企业廉洁文化培训，围绕“清洁造车、清白做人”廉洁文化的基本理念和实践要求，编写干部培训教材，策划好干部培训内容；三是定期进行廉洁文化理念的认知率与认同率的测评。
2、“践行”：一是按照上汽企业廉洁文化建设对重点人员的要求，分岗位、分层次制定岗位守则，强化职业道德和个人守则；二是定期检查廉洁文化建设的落实情况，确保领导干部和关键部门、关键岗位的人员“不想腐败、不能腐败、不敢腐败”。
二、加强对上汽企业廉洁文化建设的领导。
上汽企业廉洁文化建设要在企业党委领导下进行；纪委要充分发挥组织协调作用，加强对廉洁文化建设的分类指导和监督落实；宣传部、组干部、工会、团委等组织要履行各自职责，发挥各自优势，加强协作配合，形成推进廉洁文化建设的整体合力。各级领导干部要率先垂范，身体力行，自觉成为廉洁文化建设的积极倡导者和模范实践者。
上汽企业廉洁文化建设是一项长期性的系统工程，各单位要结合实际，制定贯彻落实的具体措施，明确企业廉洁文化建设的任务和目标，与企业文化建设统筹兼顾，总体部署，循序推进，切实把企业廉洁文化建设的各项工作落到实处。（三水）
