本报讯 近日，上海汇众汽车制造有限公司党政领导率队前往公司下属各基层单位进行现场办公。按照上汽“三聚”目标任务，结合企业新一年重点工作，帮助指导各基层单位制定具有挑战性的各项工作指标，重点对“经营者”活动、“降成本、节千元、增效益”立功竞赛活动和企业党建工作进行现场服务指导。
在最近召开的上汽2010年“经营者”管理推进大会上，汇众公司轿车底盘厂和汽车底盘厂分别被评为“上汽经营者管理模式示范点”和“上汽经营者管理模式规范点”称号。围绕进一步推进“经营者”管理模式，该公司按照上汽董事长胡茂元在上汽“经营者”管理推进大会上的讲话精神，要求各基层单位抓早、抓紧、抓实，进一步完善“经营者”活动管理机制，力争取得实质性突破。同时，要求各单位进一步加大宣传力度，做到人人知晓、人人参与，趁势而上、扎实推进，为确保实现汇众公司在沪所有零部件工厂在新的一年中达到“规范级”企业标准再作冲刺。
该公司已连续3年开展“降成本、节千元、增效益”立功竞赛活动，每年降本目标为1亿元以上。2008年已实现降本1.03亿元，2009年实现降本1.38亿元，并在“双革四新”活动中实现了多项专利项目。在新的一年中，为进一步提高企业经济运营质量，继续确保降本目标的实现，该公司党政在现场办公中，希望各基层单位按照“真抓实干、真金白银”的要求，尽最大可能抓住上半年的市场机会，加快响应速度，抓早、抓实地组织好降本增效活动，要求各单位进一步提高降本增效活动的含金量，进一步细化各项指标，加大技术降本力度，确保形成一批“双革四新”新的专利项目。（孙国耀）
