（上接A1版）在推进实施“三年火炬行动计划”中，公司调整发展思路，对商用车和零部件两大业务板块进行了分离运作，健全和完善了整车和零部件两大事业部的运作机制，并对企业内部运营流程进行了梳理，以强化企业的市场反应能力。为实现连续3年的降本目标，公司通过开展群众性的降本增效立功竞赛活动，狠抓企业基础管理，提高企业经济运行质量，构筑企业竞争优势。目前，整个公司的经济发展处于受控状态，经济运行质量开始向好的方向发展。
在谈到企业未来发展时，陈总经理认为，必须清醒地看到，目前汇众公司的核心竞争能力和抗风险能力依然比较脆弱。为此，必须按照科学发展观要求，继续抓紧实施振兴企业发展“三年火炬行动计划”。“艰难困苦、玉汝于成”。在“团结就是力量”的企业精神感召下，在公司广大员工的奋力拼搏下，汇众公司的明天一定会更美好。（汇忠）
