本报讯 2010年南京依维柯的上规模战役是产销量要争取突破10万辆。
为了迅速落实上汽干部大会精神，首先，他们召开了商务工作会议，召集全国的经销商、服务商、供应商共商“突破传统方式、突破现有模式、突破现有工作方法”的新举措，达成了全年“团结拼搏，突破10万”销售目标的共识。
其次，在营销人员中开展了象征“突破10万”销售目标的登山活动，元月1日，该公司组织了11支登山队伍，向紫金山的最高峰发起挑战。将士们壮志抒怀：今天我们攀上了紫金山高峰，明天我们就要攀上10万辆的高峰。
第三，组织召开“团结拼搏，突破10万”销售誓师大会，会上，前方销售将士表达了对2010年突破10万的决心。傅利国总经理在军令状上签下了浓重的一笔，前方将士纷纷申请签署“军令状”，大家感到身上的责任重大，同时也对创造一个新的辉煌充满希望。誓师大会以后，各区域销售人员带着任务目标和措施，已于1月5日开赴前线，抓早抓紧落实各项营销工作。
第四，以市场需求为导向，结合公司的产品规划目标，一方面做好现有平台产品的改进工作，另一方面着手全新平台产品的研发工作，在新产品方面形成“突破”。（丰成全）
