今年，横空出世的新君越为延锋伟世通金桥公司获得了作为门内饰板和仪表板定点的机会。作为公司第一个出口项目，加上又是门内饰板总成这么一个大零件，零件多、配置多、加工流程长，易触发零件错漏装，一旦导致客户对质量缺陷抱怨，挽回质量的成本亦相当高。
压力就是动力，公司成立了由各领域精兵强将组成的工作团队，积极攻克难题。成员开展头脑风暴，总结错误的分类、错误导致的缺陷、错误的等级，一致认为只有建立一套系统的防范和减少差错的方法，预见、探测和防止错误和缺陷，才能避免缺陷给顾客带来不良影响，实现“零缺陷”。
于是，在工会支持下，操作工种展开合理化建议活动，寻找自身容易出现错漏装的失误点，并整理归纳为18种。
此外，他们还借鉴国外先进做法，结合自身特点，将防错措施整理为由防错设计、防错装置、防错管理三大部分组成的防错系统。经应用，截至今年8月，在SGM长轴共计制造的约10000辆，GM共计制造的约3500辆产品中，均未发生错漏装。防错技术的推广实施有效地防止了人为错误导致的缺陷，大大提高了产品的一次合格率。据了解，该系统不仅应用于长轴门板中，还可扩展至所有的同类产品。（严枫）
