本报讯 9月2日，南京依维柯（NAVECO）发动机分公司会议室里掌声雷动，随着发动机分公司总经理翟焕龄轻轻按动计算机键盘，发动机分公司“经营者”管理计算机系统正式开始运行，这标志着该分公司“经营者”管理推进工作迈上一个新台阶，占总人数51.7% 的17个生产经营体将率先成为独立经营的小“公司”。
NAVECO发动机分公司积极响应上汽集团号召，从2008年下半年着手“经营者”管理的前期筹划工作，今年将“经营者”管理推进工作作为分公司重点项目加以推进。分公司提出了“充分理解、全员参与、循序推进、取得实效”的工作思路，在上汽推进办及NAVECO推进办指导下，按五种岗位、三大关系将分公司划分为49个经营体（涵盖所有员工），并以产品为主线形成6条经营链，对分公司各类资源进行货币化拆分，工时划分到工序形成产品价格，并在8月底完成经营者IT系统的上线对接工作。
在推进过程中，分公司也遇到了一些问题与困惑，通过摸索和研究，最终找到了解决问题的新方法、新思路。
为加快“经营者”管理工作在分公司的全面推广，分公司领导自加压力，提出年底达到上汽集团规范级企业验收的目标，以进一步提高员工的工作积极性和创造性，降低企业运营成本，提高经营收益水平。
