本报讯 上海汽车工业活动中心根据业务发展和不断提升企业管理需要，最近决定在全中心实施管理后备人员培训计划，为企业可持续发展进行人才储备。
企业要发展，人才是关键。该中心的培训目标是：为企业发掘、培养、留用一批具有发展潜力、认同上汽愿景和SAIC价值观，以及本企业文化的年轻管理人员；为各级管理人员提供职业发展、提升和培训的有效通道；提升企业职业规划、阶梯式培训的管理效能。对后备人员将实行跟踪考核管理制度，所有经过培训的人员要在培训后进行书面总结和汇报；入选管理后备人员，其培训和工作岗位表现，将作为绩效考核和晋升的重要依据。此项工作将作为活动中心后备干部培养的长效机制，每年开展有针对性的培训项目，接受培训人员需与企业签订培训协议。
据悉，本轮培训有各部门按管理后备人员条件推荐出来的47人参加。（张勇）
