安吉配件——
组织经销商技术培训
本报讯 近日，上海国际汽车零部件采购中心“安吉配件”项目启动“学习型组织”系列培训，学员包括公司员工和经销商。该培训以围绕品牌建设和加强品牌凝聚力为主题，涵盖产品知识、销售产品亮点、快速索赔流程等内容。
据了解，汽车售后零部件行业的经销商一直面临销售产品陷于低价竞争的困局，同时，维修人员错误安装所带来的产品失效、修理厂的恶意索赔等种种问题。针对经销商普遍面临的困难，采购中心设置了此次培训内容，旨在提高售后市场的规范化操作，使经销商更关注产品的来源和技术特性，同时也可以帮助修理厂避免错误安装使用而造成的损失。
此外，为加快索赔流程，提高售后服务质量，采购中心创新性地采用了索赔员制度，即每家经销商设置安帕仕产品技术专员。该技术专员在参与采购中心的培训和考核合格后，将获得对规定产品现场索赔的处置权，从而使得客户及时获得索赔的服务。（华群伟）
资产经营公司——
为企业提供节能服务
本报讯 近日，上海电视台生活时尚频道《都市快报》栏目重点介绍了上海汽车工业活动中心的蓝宫大饭店中央空调系统节能技术改造项目（见图）。该项目是上海资产经营有限公司承接的高技术节能项目之一。此外还有资产经营公司的花园坊办公楼空调项目、上海国际工业建设中心项目等一系列节能改造项目都在2009年上海节能宣传周期间；获得了业内的广泛好评。
2008年9月，上海汽车资产经营有限公司依托上汽集团的产业背景，凭借国内最大的节能教育平台——“上海花园坊节能环保产业园”，成立了节能事业部，专注于节能服务行业的技术整合，通过对中央空调系统、工业窑炉及电机拖动系统等节能改造项目，为用户提供整体的节能改造服务。
技术精专 人才济济
资产经营公司一直十分重视核心技术的研发工作，在建筑节能和工业节能两个领域里都拥有多项成熟有效的节能技术，其中，建筑节能的中央空调系统更是有4项精益求精的节能技术。其中，水蓄冷/热（冰蓄冷）技术能够有效利用谷电，夏天蓄冷，冬季蓄热，电力高峰时段放冷（热），移峰填谷，节约运行费用约35%。地源热泵技术则利用地表水、海水、城市污水和土壤为空调冷热源，取消锅炉和冷却塔。
集聚了品牌优势、技术优势稳固，节能事业部人才荟萃。部门现有正式员工12人，由两位教授级专家领衔，4位硕士学历，5位本科学历，形成了老中青三代的人才梯队，可谓人才济济。
EMC模式 崭露头角
节能改造项目一般都需要大笔资金投入，由于对新技术存在疑惑等原因，很多企业不愿意轻易尝试。节能事业部凭借良好的资金优势，积极引进国外EMC合同能源管理模式，这是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部投资的节能投资方式。由公司节能事业部从提供能源审计、诊断评估、改造项目方案规划，到工程设计、工程施工、监理、基金筹集的财务计划及投资回收保证等全面性服务，为用户节能。
合同能源管理的优势在于“零投资、零风险、100%收益”，即按合同能源管理模式（EMC）提供专业节能服务，由公司提供节能技术、节能设备或节能系统，双方分享节能收益，达不到承诺效果不收取任何费用。另外，所有投资费用由公司先行支付，从提供能源审计、诊断评估、改造方案规划、改造工程设计、工程施工、监理，到资金筹集的财务计划以及投资回收保证等全面性服务，客户不用承担任何风险。在系统投入使用后，用户即可按合同分享节能收益，合同期满后的所有节能收益和技改设备归用户所有。
优秀案例 彰显实力
上汽资产经营有限公司承接并成功完成了不少高技术含量的工程，其中最成功的是蓝宫大饭店中央空调系统节能技术改造项目。
蓝宫大饭店属四星级宾馆，建筑面积17900平方米。该项目集成地源热泵、水蓄冷/热、热回收、低压智能化节电设备、中央控制系统等各项国内外领先的节能技术，其中各项技术均已经成熟应用，但是如此多的节能技术叠加，在国内外乃属首例。自今年5月一期工程竣工投入使用以来，节能效果显著：按照现行标准折算，每年将可节约584.6吨标准煤，彻底解决了酒店采用燃煤锅炉带来的污染和占地问题。同时，每年还可减排二氧化碳（CO2）1543.3吨、二氧化硫（SO）4.97吨、氮氧化合物（NxOy）4.33吨、粉尘7.97吨。系统改造后，为节能减排工作作出了突出贡献，取得了良好的社会效益。（周首路）
